由中国CIO自媒体联盟发起、汇集数十位中国企业信息化管理者的经验与感悟，耐心打磨的诚意之作。

李炜主编的《CIO新思维(Ⅲ变革时代的企业IT战略与实务)》通过真实案例，多维度、多角度地全景展现中国企业信息化建设的新常态，有思想、有方法、有态度。

中国航天科技集团总工程师、国家制造强国战略咨询委员会委员、国家两化融合创新推进联盟理事长杨海成；用友网络科技股份有限公司董事长兼CEO、中国信息化百人会成员王文京亲为做序，鼎力推荐。

李炜主编的《CIO新思维(Ⅲ变革时代的企业IT战略与实务)》由CIO自媒体联盟发起，由几十位身处一线的企业信息化管理者共同编写而成。本书从中国经济新常态出发，探讨了企业在推进战略转型升级的过程中，信息化管理人员面临的机遇和挑战。本书围绕战略一致性，结合实战案例，介绍了波士顿矩阵法、信息五维度规划法、IT战略规划四象限法和基于企业架构(EA)的IT战略规划法等方法论在信息化规划中的应用。全书以IT规划编制过程为主线，介绍了论证、沟通、分析、编制、落地、实施、保障等各个阶段和环节中值得关注的重点问题；同时针对云计算、大数据、信息安全等新技术的规划和管理的实践案例进行了深入分享。

本书适合企业管理者、政府科技和信息化部门负责人、CIO、政府和企业信息化技术和管理人员阅读和学习。

推荐序1

推荐序2

卷首语

战略篇

 审时度势,应对挑战——充分理解经济新常态下的企业战略转型和变革

 创新引领，常态常新——企业“十三五”信息化应用规划编制建议

 变革转型，架构支撑——信息化环境下装备制造业的新型能力规划与落地

 切中要点，大道至简——和“一把手”共同制定信息化战略

 循循善诱，步步为营——微信问答，中小企业IT规划的另类思路

 小步快跑，速赢制胜——把有限的IT预算花在刀刃上

 道法术器，化茧成蝶——民营企业IT规划经验谈

 用对策略，抓住机遇——快速高效的信息化规划方法

架构篇

 自上而下，同步执行——IT战略与业务战略一致性案例探讨

实践篇1：方法与步骤

实践篇2：转型与创新

附录一 关于企业发展战略和企业IT战略的精彩观点

附录二 中国企业信息化规划现状调研分析报告

附录三 战略分析工具和方法

附录四 信息化规划模型和方法