序一 成长接地气

序二 为商之道

一、营销

 策划随想

 冷眼看咨询

 没有调查何来决策

 细分未必出市场

 专业化营销时代的到来

 从“无添加”看产品创新

 为何光彩不如前

 “装”的秘笈

 种田也营销

 持续增长之道

 互联下的市场营销认知——要素、形态与理念

 互联下的商业模式

二、管理

 制度有罪

 略论职业经理与民企的关系

 中小企业究竟要不要管理

 对小企业制造优势的思考

 给总经理的一封信

 不抓主业专抓副业

 从60分到99分

 对组织决策方式的粗浅思考

 怎一个裁字了得

 小议“关门打狗”式培训

 劳动的“负效用

 浅析钱事

 经济学上的管理学

 也谈执行力

三、战略

 给企业的5个建议

 认识公司战略

 制订战略的3种方法体系

 对几个主要战略术语的解释

 职业经理与老板的共生

 寒冬与转型之辩

 接班人之痛

 越靠近，越凶险

 市场总监之道

 经验与科学：对某项目的反思

 战略规划制定6步法

四、文化

 那些开始的日子

 文化建设9不要

 用身体挖掘黑暗的人

 把事放心上，把心放事上

 欲或不欲，皆勿轻施

 不成功则成仁

 有一种情感说不出来

 念梅沙

 从营销到研发：GNT项目的启示

 文化的偏见

后记

 细节之我见

 生命的考验

 成册之幸

商学院绝对不只是传递一种过去式的经验累积——知识本身并不具备力量，它的价值应取决于如何去应用和扩展这些知识——为未来创造出具有优秀创造性的商界人才，并因这些人才的出现，从而改变了商业的历史，为市场带来新价值观和新价值。黄少车著的《商学院师兄》是商学院毕业学生及企业界人士的必读之书，就眼下这个时代而言，怕是少有与之价值接近而更接地气的课外读本了。

中国商学院因为师资和办学理念的原因，案例对于学员掌握知识、技能很少有指导性，更不用说日后可以直接借用。目前很多商学院的案例都是书上摘抄下来的，要么太“外国”，要么“年龄”太大，即使有好案例老师自己吃不透也分析不出真正价值。作者通过黄少车著的《商学院师兄（精）》反映出来的商学院学生的6个阶段的个人成长之路，对于从商学院毕业师生们更是难得的现身说法。