在这个技术变化迅速的时代，认识产业创新的动态过程及规律，对于企业生存和成功是至关重要的。企业领导者必须学会利用创新的威力去壮大自己和战胜竞争对手。

本书作者阿特拜克是国际著名的技术创新管理学家，美国麻省理工学院教授。他在书中以丰富的创新历史故事为载体，从历史的高度，深刻地揭示了创新是怎样进入一个产业的，新进入者与现有企业是怎样争夺主导地位的。他经过长期研究所建立的产业创新模型，发现了创新引入、采用和代替的方式，为企业家管理创新提供了实用的思想指南。阿特拜克认为，现有组织必须不断创新，即使它可能会破坏传统的优势。为了不断地更新业务的核心能力，今天的管理者应不满足过去的成功，而应选择积极创新的战略。

本书将提供许多中国企业管理者迫切需要熟悉的知识，包括产品技术是如何被后来的创新浪潮所取代，为什么大多数的重要创新来自业外人，产品创新与工艺创新是怎样相互联系的，现有稳定产业的企业面对根本性创新的侵入时做何反应，为什么许多公司不能在几代技术上都成功，等等。

本书适合广大企业管理人员和有志于创业的人士阅读，也是研究人员的案头必备书和工商管理类大学生、研究生的优秀读物。

译者的话

中文版序言

原著前言

导论

第一章 产业创新的动态过程

第二章 主导设计与公司生存

第三章 产品创新是一种创造力

第四章 创新与产业的演变

第五章 非装配产品与非装配产品创新的差异

第六章 装配产品与非装配产品创新的差异

第七章 重大创新侵入稳定产业

第八章 工艺创新中技术的创造力

第九章 创新——一种滑梯游戏

第十章 创新和公司更新

主要参考文献

在一个新兴行业诞生之初，公司（绝大部分是小型的、创业型公司）进入速度适当。经过一段时间后，进入曲线会出现快速波动，该行业的公司数目急剧上升。