牛锡明编著的《创新超越(新常态下大型商业银行改革与转型)》对“新常态”下、“十三五”时期大型商业银行的深化改革和转型发展进行探讨，起到一个抛砖引玉的作用。全书从大型商业银行深化改革与转型发展的必要性和总体设想出发，在公司治理改革、经营机制改革、经营模式创新、转型发展四个方面进行论述，全面展现了大型商业银行深化改革与转型发展的路径。

第一章 总论

 第一节 大型商业银行深化改革与转型发展的必要性

一、深化改革转型发展是应对严峻挑战的必然选择

专栏1一l 十八届三中全会(决定》夹子国有企业及金融改革的内容

二、西方商业银行转型发展的经验和启示

专栏1—2 西方大型商业银行经营管理转型的背景

三、大型商业银行具备进一步改革转型的基础

 第二节 大型商业银行深化改革与转型发展的总体设想一一以交通银行为实例

一、交通银行深化改革的基本思路

二、交通银行转型发展的目标方向

 第三节 大型商业银行深化改革与转型发展必须坚持服务实体经济的方向

一、中国经济发展为商业银行深化改革与转型发展提供有利条件

二、金融改革创新必须始终依托于实体经济

三、商业银行改革转型必须以更好地服务实体经济为导向

第二章 公司治理改革

 第一节中国特色大型商业银行的公司治理机制

一、建立中国特色大型商业银行公司治理机制具有重要意义

二、中国特色大型商业银行公司治理机制的总体设想

 第二节优化股权结构 完善授权经营制度

一、优化股权结构和完善授权经营制度的意义

二、交通银行优化股权结构、发挥多种资本积极作用的实践

专栏2—1 交通银行目前的股权结构情况

三、深化授权经营制度改革

 第三节探索子公司混合所有制改革

一、子公司混合所有制改革探索的积极意义

二、大型商业银行子公司混合所有制改革的总体目标

三、交通银行子公司混合所有制改革的基本路径

第三章 经营机制改革

 第一节建立以“绩效考核+三大排名”为主的发展责任制

一、建立和完善商业银行发展责任制的意义

专栏3一l 商业银行发展责任制的理论基础

二、交通银行建立和完善发展责任制的实践

三、交通银行发展责任制建设的主要成效与改进方向

四、交通银行进一步改革发展责任制的目标与重点

 第二节 完善风险内控体系 强化风险管理责任制

第四章 经营模式创新

第五章 转型发展

参考文献

后记