解放军的管理经验为各类组织管理者及员工呈现了提高工作效率、加速组织成长的最佳途径。

解放军的管理经验回答了各类企业面临的关于市场、竞争、制度建设、传承、员工忠诚、“叛将”与“叛军”等问题。

解放军的管理经验激励数千万现役和复转军人：做一名好军人，同样能做一名优秀的企业家。

联想、海尔、华为、万科、凤凰卫视、宅急送、华润、双星、杉杉、万达、华远、慧聪国际、方正、广汇、天地、振阳建设、鹰翔等中国最优秀的企业由复转军人创建。

柳传志、张瑞敏、任正非、王石、刘长乐、陈平、宁高宁、汪海、郑永刚、王健林、任志强、郭凡生、魏新、孙广信、郑大清、周定元等中国最优秀的企业家曾是普通一兵。

跟着张建华所著的《向解放军学习(最有效率组织的管理之道精编版)(精)》一书体会解放军的伟大。

引言 效率是所有组织面临的问题

第一章 为人民服务

 ——愿景是组织成长的动力

第二章 关心士兵生活

 ——让成员分享组织成长的果实

第三章 三大纪律八项注意

 ——组织要具有无性繁殖能力

第四章 打一场人民战争

 ——组织在合作中成长

第五章 解放军是所大学校

 ——自己培养领军打仗的人

第六章 榜样的力量是无穷的

 ——激励机制让人人成为先进

第七章 天下是谈出来的

 ——有效沟通创造无限价值

第八章 批评与自我批评

 ——把“堡垒里的战斗”变成“战斗的堡垒”

第九章 军歌嘹亮

 ——建立快乐型组织

第十章 有执行力才有战斗力

 ——好的制度造就好人

第十一章 经常拉响战斗警报

 ——竞争对手是磨刀石

第十二章 让所有人参加比武

 ——不断地自我变革激励成长

第十三章 成绩是总结出来的

 ——让组织天天进步

后记在实践中寻找答案