由吴逊、饶墨仕、迈克尔·豪利特、斯科特·A.弗里曾所著的《公共政策过程(制定实施与管理)》旨在关注公共管理者在政策领域的作用。公共管理者包括政府各部长和机构负责人在内的各级精英，他们在政策领域的作用通常被政治行政人员和公众贬低或者低估。

本书的主要目标读者广泛。不同职业的公共服务群体，无论处于公共部门的何种管理岗位，在制定、执行公共政策方面都发挥着重大作用，这些公共管理者通常超越其职能范围，承担着彻查公共部门行政失败的公共职能，本书试图给予他们支持，这是建立在假设基础之上：公共管理者更好地理解政策过程，有助于清除其达成政策目标、在政策过程发挥作用潜能的障碍。

由吴逊、饶墨仕、迈克尔·豪利特、斯科特·A.弗里曾所著的《公共政策过程(制定实施与管理)》为整个公共政策过程提供了简明易懂的全面分析。读者可以了解议程设置、政策形成、决策制定、政策执行和政策评估等环节的详尽内容。

政府部门中不同级别的公共管理人员在公共政策的发展、形成和执行过程中起着非常重要的作用。我们通常只关注处于领导地位的官员和政治家，而忽略了对其余大部分的政府官员进行深入研究。这本书介绍了关键的政策功能、公共管理者面临的挑战，并讨论了中层及其他管理者如何应对这些挑战。本书的作者通过对处于不同发展阶段的国家的比较研究，阐述了政府官员如何更有效地管理政策过程及其效果的核心原则和实践经验。

本书可以为公共管理专业的学生和在职人员提供宝贵的公共政策指引，帮助他们学习如何制定、协调和评估公共政策，以此提高公民满意度。

致谢

第一章 公共管理者和政策过程

碎片化的政策领域

作为缺失环节的公共管理者

政策过程中的公共管理者：行动框架

第二章 议程设置

议程设置的基本要素

政策议程的挑战

公共管理者议程设置的战略

结论

补充阅读

第三章 政策形成

政策形成的基本因素

政策形成中的挑战

公共管理者改善政策形成的策略

结论

补充阅读

第四章 决策制定

决策的基础

决策中的挑战

公共管理者在决策中的策略与分析工具

结论

补充阅读

第五章 政策执行

政策执行的基础

政策执行中的挑战

政策执行中公共管理者的战略

结论

补充阅读

第六章 政策评估

政策评估的基本原则

政策评估面临的挑战

公共管理者的评估策略

结论

补充阅读

第七章 走向整合的决策

政策整合

过程整合

整合政策目标和进程的环境

克服整合性公共政策的障碍

译后记