基于作者雷万里思考与实践基础之上，也基于作者多次深入考察众多顶级的代表项目基础之上，作者把旅游项目开发的策略在《大型旅游项目策划》一书中汇总为十四个篇章，具体包括广义方法论、项目资源挖掘策略、项目资源整合策略、项目定位策略、项目定位模式、项目功能定位的“1+N+M”模型、项目功能布局策略、产品的终极营造理论、超级场营造模式、项目开发的原则、项目的开发策略、项目的盈利模式、项目的运营策略、信息产品的概念、AIIAPISD双体验模型、信息产品体验与设计和推广模型、项目的创新性营销策略等，这些都使本书具有很强的实用性和创新性。

雷万里编著的《大型旅游项目策划》一书细致全面地解析了大型旅游项目开发核心策略，如项目开发策略、项目资源发掘策略、项目资源整合策略、项目定位策略、项目功能布局策略等内容。

对解决旅游项目开发中的重点、难点，并对提升旅游项目盈利能力有所裨益！

本书可供旅游项目策划人员使用和借鉴，也可供有志于从事大型旅游项目开发、管理的人员参考。

第一章 广义方法论

 1 方法之一：资源活化，潜能核变

 2 方法之二：格局占位，双系统驱动

 3 方法之三：强化优势，营造超级场

 4 方法之四：超限整合，模式创新

第二章 资源挖掘策略

 1 策略之一：从时间的轴线上来挖掘

 2 策略之二：从空间的轴线上来挖掘

 3 策略之三：从人文的轴线上来挖掘

 4 策略之四：从产业链的轴线上来挖掘

 5 策略之五：从消费需求的轴线上来挖掘

第三章 资源整合策略

 1 策略之一：单项提升，把单项价值做到极致

 2 策略之二：多项整合，发挥集群与跨界优势

 3 策略之三：无中生有，通过后天营造形成引擎

 4 策略之四：以消费者为中心，逆向资源整合

第四章 项目的定位策略

 1 重点之一：项目的定位内容

 2 重点之二：项目定位的策略

 3 重点之三：项目定位的模式

第五章 功能定位模式

 1 功能定位策略—“1+N+M”模式

 2 “1+N+M”模式之一：设置引擎性模块

 3 “1+N+M”模式之二：营造高盈利模块

 4 “1+N+M”模式之三：打造基础性模块

第六章 功能布局策略

 1 模式之一：基于空间形态

 2 模式之二：基于资源格局

 3 模式之三：基于组织方式

 4 模式之四：基于概念原型

 5 模式之五：基于内在逻辑

 6 模式之六：基于产业特性

 7 模式之七：基于消费者体验

 8 模式之八：基于价值最大化

第七章 超级场—产品终极模式

 1 重点之一：狭义上的旅游产品

 2 重点之二：广义上的旅游产品

 3 超级场—产品营造的终极模式

第八章 超级场营造策略

 1 策略之一：营造全时空体验

 2 策略之二：营造双时空体验

 3 策略之三：营造特质性体验

 4 策略之四：营造情感性体验

 5 策略之五：营造叙事性体验

 6 策略之六：营造双向性体验

第九章 项目的开发模式

 1 重点之一：立足于三占原则

 2 重点之二：确定整体开发策略

 3 重点之三：建立可行的开发链

 4 重点之四：效能最大化的释放

第十章 项目的盈利模式

 1 模式之一：全产业链盈利模式

 2 模式之二：内部潜力提升模式

 3 模式之三：外部潜力提升模式

第十一章 项目的运营策略

 1 运营的第一个层次—解决瓶颈性问题

 2 运营的第二个层次—解决平台性问题

 3 运营的第三个层次—解决系统性问题

第十二章 信息产品时代

 1 重点之一：从狭义市场到广义市场

 2 重点之二：AIIAPISD双体验模型

第十三章 信息产品的设计

 1 重点之一：项目的形象定位策略

 2 重点之二：项目的案名命名策略

 3 重点之三：项目广告语提炼策略

第十四章 项目的营销策略

 1 创新营销策略之一：战略性

 2 创新营销策略之二：创新性

 3 创新营销策略之三：杠杆性

 4 创新营销策略之四：超常性

 5 创新营销策略之五：跨界性

 6 创新营销策略之六：互动性

 7 创新营销策略之七：共鸣性

 8 创新营销策略之八：长效性

后记

参考文献