《成本控制与决策》旨在帮助管理者建立起成本管理的基本理念，使他们能够运用成本管理的基本思想和原理提高经营决策质量。作者力求以尽量清晰的逻辑结构和篇幅，超越管理会计的技术细节，突出成本管理和经营决策之间的内在联系，使读者直捷把握成本管理的精义。

第一篇 概念与方法

第一章 成本控制的起点——把握成本习性

1 成本习性的形态

2 混合成本分析

3 贡献式损益表

第二章 成本-业务量-利润关系解析

1 本-量-利分析基础

2 盈亏平衡分析

……

第三章 从经营决策的角度计算成本

1 完全成本法与可变成本法概述

2 完全成本法和可变成本法下损益表的比较

3 损益表数据的进一步比较

4 生产量变化对净收入的影响

第二篇 预算与控制

第四章 预算的编制

1 关于预算的几个基本概念

2 总预算的编制

第五章 标准成本及经营业绩评价

……

第六章 弹性预算和经常费用分析

……

第七章 分部报告、盈利分析以及分散化管理

……

第三篇 成本与决策

第八章 短期经营决策

1 经营决策中的相关成本

2 短期经营决策分析

第九章 资本预算决策

……

第十章 投资决策的进一步分析

……

业绩报告一旦制作好，其中的差异数据就如同预警信号，提醒人们注意已有一个例外情况已经产生，需要进一步跟踪研究和解决。一般来说，业绩报告本身将包含对差异产生原因的说明。