《从知到行(将学习成果转化为行动能力)》作者(戴夫·科比特、伊恩·罗伯茨)利用许多实际生活中的故事和例子，告诉读者怎样挣脱把我们固定在旧的行为模式上的思维束缚，将学习成果转化为行动能力。两位作者撷取了15年来与百余家组织机构中上千名高级管理人员共同工作经验中的精华，制定符合实际且行之有效的步骤，帮助读者开发所需的行动能力，使你在工作中和生活里的任何方面发生自己希望产生的改变。本书阐述了很多非凡的、实际生活中的突破性事件，把简单的方法介绍给读者。这些方法可以令其他人发生改变，也可以令你发生改变。

人人都知道改革和改变很难。有时候，你觉得自己陷入了一个个怪圈之中，总是一次次碰到同样的挑战。但你可以采用另一种并不太复杂的方法来摆脱这些怪圈。

在《从知到行(将学习成果转化为行动能力)》中，戴夫·科比特与伊恩·罗伯茨向读者表明，一旦你意识到了变革的关键并不在于认识(也就是说，从理论上理解了如何促使变革发生)而在于行动(也就是说，行为的改变将催生你想要实现的变革，无论是在个人生活中，还是在职业生涯中)，你便可以迅速地冲破樊篱，继续前行。

书中介绍了一些鲜活的示例和案例，将变革的各个方面浓缩到一张经过反复试验的行动图之中，帮助你提高采取行动的能力，以实现具有突破意义的变革。无论你希望做到以下所描述的哪一条，那些变革都可以给你带来期望的结果：

◎改造组织的文化；

◎积极主动地管理好某位绩效低下的员工；

◎重新点燃创业的激情并提升能力；

◎改善你与同事、朋友、配偶或孩子的关系；

◎学会拒绝。

第1章 你拥有认识了吗

第2章 成功（失败）的潜藏规则

第3章 行动图

第4章 从麻烦到突破

第5章 精确描绘积极的可能性

第6章 鱼儿终于知道包围着她的是水了

第7章 改变的力量

第8章 当员工改变时组织的改革

第9章 运用“行动图”

第10章 从认识到行动