当前，市场风云变幻多端，企业竞争愈来愈烈。企业间的竞争是核心能力的竞争，核心能力竞争最终是管理创新的竞争。管理创新是企业发展的基本动力，管理创新的经典内涵是资源要素的重新组合；管理创新的主体是企业，创新主体的核心力量是企业的高层决策者。企业能否取得成功，能否经营出特色，主要取决于企业高层决策者的素质和创新能力。

刘华海、张序萍编写的《企业管理创新的理论与实践》系统地介绍了企业管理十大要素和管理创新六大支点，阐述了企业管理创新主体应具备的创新素质和创新能力，论述了企业文化与管理创新的关系、管理创新与企业核心能力的关系。

刘华海、张序萍编写的《企业管理创新的理论与实践》系统地介绍了企业管理十大要素和管理创新六大支点，阐述了企业管理创新主体应具备的创新素质和创新能力，论述了企业文化与管理创新的关系、管理创新与企业核心能力的关系，阐明了管理创新的内涵是资源要素的重新组合、管理创新是企业发展的基本动力，突出研究了企业的战略管理创新、人才管理创新、信息管理创新、营销管理创新、技术管理创新和新产品开发创新等。

本书注重贯彻问题导向和从实际出发的理念，研究探索了企业管理创新的思路和方法，列举了一些典型案例，对企业管理人员和大专院校师生的学习和实践具有重要的指导意义和借鉴价值，读者可从中加深对管理创新内涵的理解，开阔视野，拓展思路，提高管理创新能力。

第一章 企业管理要素与管理创新支点

 第一节 企业管理要素

 第二节 企业管理创新支点

第二章 企业管理创新主体

 第一节 企业管理创新主体概述

 第二节 企业管理创新主体的素质和能力

第三章 企业文化与管理创新

 第一节 企业文化概述

 第二节 企业文化建设与管理创新

第四章 企业战略管理创新

 第一节 企业战略管理概述

 第二节 企业经营战略创新

 第三节 企业形象战略创新

第五章 企业人才管理创新

 第一节 企业人才管理概述

 第二节 企业领导艺术创新

第六章 企业信息管理创新

 第一节 企业信息管理概述

 第二节 企业信息管理创新

第七章 企业营销管理创新

 第一节 市场营销创新

 第二节 品牌营销创新

 第三节 服务营销创新

第八章 企业技术管理与新产品开发创新

 第一节 企业技术管理创新

 第二节 新产品开发创新

参考文献