中国企业“走出去”是国家战略，为大势所趋。数据显示，截至目前，从国企到民企，“走出去”规模总量和增速呈上升态势。针对“走出去”过程中，中国企业实践经验不足、国际人才储备不足的问题，赵杰、安心主编的《中国走出去观察：全球投资并购案例与实务》对中国“走出去”——全球投资并购进行了案例与实务分析。

《中国走出去观察：全球投资并购案例与实务》由赵杰、安心主编。

中国企业走出去，跨境并购已成为重要的手段之一。

一项设计精巧的并购将创造价值，不仅能实现经营协同，还能实现财务协同。当下的跨境并购，已经不再是产业资本单打独斗的时代。

不容否认，迄今为止，中国企业跨境并购成少败多，不乏苦涩教训。如何在跨境并购中得己所需，走出去智库（CGGT）编撰《中国走出去观察：全球投资并购案例与实务》，旨在从战略高度分析中国企业跨境并购的症结所在，提出建设性建议，同时，亦希望通过书中数十个典型案例分析，集合战略、金融、法律、税务、风险、人力资源、海外市场形象建设等一流实务专家之智慧，为中国企业家们提供跨境并购实务操作指南，以管窥前车之鉴。

序言 贡献中国，影响世界

前言 金融资本时代下的跨境并购

第一章 中国海外并购现状分析及趋势展望

 全球对外直接投资现状与趋势

 中国海外投资及并购现状分析

 中国企业海外并购驱动因素分析

 中国企业海外并购的主要挑战

 中国企业海外并趋势展望

第二章 经典案例

 敏感收购，如何成功通过美国安全审查——中航通飞收购美国西锐公司案例分析

 国际化并购需要国际化思维——潍柴动力并购德国凯傲得失分析

 通信产业国际并购要点：知识产权与核心人才——中国华信成功收购阿尔卡特朗讯企业通信业务评析

 如何为海外无形资产定价——中国建筑设计研究院收购新加坡CPG集团评析

第三章 制造业

 质疑美国安全审查程序，逆转判决——三一集团诉奥巴马政府案法律分析

 中国企业如何收购欧洲资产——以重庆轻纺等公司赴欧收购为例

 专业的事情交给专业机构做——中材国际印度、德国并购案例分析

第四章 能源与矿业

 投资油气行业前要考虑的10个要点

 合法条件下创新交易——法律人详解天齐锂业跨境并购案

 并购谈判中如何应对高额“分手费”条款——哈里伯顿收购贝克休斯交易终止案例分析

 投资争议的多种解决手段——横加公司向美政府天价索赔案分析

 盈利支付机制的使用与谈判要点——从洛阳钼业收购Freeport-McMoRan公司矿产资源谈起

第五章 建筑工程

 通过国际投资仲裁解决海外工程项目争议——首例中国建筑工程企业起诉东道国分析

 海外PPP项目的风险及应对策略——以BOT模式为例

 建筑航母如何打通国际资本市场融资通道——中建股份在港发行5亿美元债案例分析

第六章 农业、食品与消费

 430亿美元并购案如何锁定政府反垄断审查风险——中国化工并购先正达主要交易条款解析

 跨国并购需充分考虑“企业边界”约束——万洲国际赴美并购后IPO遇挫案例评析

 细致尽调保证交易成功——南京新百并购英国弗雷泽百货案例详解

第七章 风险管理

 境外并购中与人有关的法律风险——四家中企海外收购带来的教训

 海外投资风险管理框架的设立及方法——从中铁建马里悲剧看海外派遣风险管理

 或有对价付款估值需考虑哪些风险——以三个企业收购案例为例

第八章 并购交易顾问

 投行：跨境并购的驱动力与障碍规避

 律师：不重契约，依赖关系，埋下失败伏笔

 会计师：成功管理境外并购财务风险

 估值顾问：如何对目标公司知识产权估值

 人力资源顾问：如何有效治理收购后的企业

 公关传播顾问：且买且卖是重要投资策略

附录

致谢