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图书 抢占社交红利
内容
编辑推荐

周浩编著的《抢占社交红利》内容介绍,工作、生活中,无处不需要社交,社交网络的蓬勃发展,极大地满足了人们的社交需求,同时创造了无限商机,一个前所未有的红利时代盛大开启。许多企业、创业团队利用社交网络获得了一蹴而就的成功,获得丰厚的社交红利。然而,随着社交网络用户的日趋成熟,商业红利的分配便不再盲目,真正的赢家将属于那些抢滩成功的企业与自媒体创业者,如何选择阵地,成为最重要的抉择。社交时代的淘金法则,自媒体创业时代,如何实现自传播?如何将流量变现最大化?在信息时代,不能抢占社交红利,优势方就难以永远领先,劣势方就难获得崛起良机。

内容推荐

周浩编著的《抢占社交红利》介绍了,如今,社交平台已占据互联网的主要位置,几乎覆盖了全网用户。有数据显示,微信月度活跃用户数为2.41亿,而手机微博月度活跃用户数亦曾一度逼近2亿大关。数量庞大的自媒体平台,正在想方设法地利用微信社交红利,为企业发展寻求新的动力、实现新的价值,BAT社交大战愈演愈烈。然而,随着社交网络用户的日趋成熟,商业红利的分配不再盲目,真正的赢家将属于那些抢滩成功的企业与自媒体创业者——如何选择阵地,成为最重要的抉择。

在信息时代,不能抢占社交红利,优势方就难以永远领先,劣势方就难以获得崛起良机。

目录

第一章 前所未有的社交红利时代

 微信、微博、微时代,社交随时随地在发生

 用户主权时代到来,人人都是自媒体

 信息交互加速,企业发展需分秒必争

 新技术引发新模式,新模式衍生新时代

第二章 全民社交时代企业面临的困境

 艰难抉择:哪个平台才是最好的?

 获取用户:吸引用户有那么难吗?

 信息传递:没有转发,影响力就上不去

 社交困局:为什么我的效果总是不好

第三章 社交红利时代,这么玩才能赢

 粉丝经济:没有粉丝,就没有分量

 长尾经济:从“小众”到“大众”

 精品战略:只要内容好,不怕没转发

 关系同盟:发展关系链,实现影响力最大化扩散

 兴趣共享:兴趣经济时代的社交红利

 全民参与:关系到用户切身利益的,才是他最想要的

第四章 社交红利时代必不可少的三个要素

 信息:无信息,不社交

 关系链:无关系,不传递

 互动:无互动,无红利

第五章 用好信息,就能凝聚人气

 找到最受用户欢迎的信息

 流动的不是单纯的信息,是情感

 一定要搞清楚信息的四种作用

 建立信任,才能让信息承载更多的诉求

第六章 打造超强关系链,塑造营销闭环

 关系链是如何形成的

 关系链如何传递价值

 每个账号背后的力量都不容忽视

 成为全民意见领袖,发展忠诚粉丝

 “水军”不可信

 用好分享键,从分享中淘出巨额利益

 让每个用户都能从关注中获益

第七章 互动,让社交更具魅力

 评论、转发、分享,玩的就是互动

 互动,让信息的生命周期无限延长

 互动时间选择,影响互动效果

 互动红利,社交营销的五大法则

结语 谁将是社交红利时代最后的赢家?

试读章节

用户主权时代到来,人人都是自媒体

如今社交工具越来越丰富,国内有QQ空间、QQ群、论坛、开心网、人人网、微博、微信等,国外有影响力的是FacebOOk、Twitter等。在社交网络上,用户发布信息、评论、互动,都能提升个人的影响力。

智能手机的普及,使得全民都能参与社交网络,人人都看微博、聊微信,并在社交网络中获得了更多的主动权。他们在社交网络中“报道”身边发生的趣事要闻、发表自己的看法、表达自己的心情、关注好友动态、参与信息评论和转发,在社交网络中积累了一定数量的粉丝,并拥有媒体一般的影响力。他们能生产信息、发布信息,俨然一个“新闻官”,而且常常能获得社交圈内好友的关注甚至互动;他们具有一呼百应的影响力,于是他们有了一个时尚的名字——“自媒体”。业内人士大声地说:“社交网络中,人人都是自媒体。”他们最大的诉求是自主意识,他们需要什么,就会表达出来;他们遇到喜欢的东西,就会由衷地赞美;他们遇到无良的商家时,如果选择退货,算商家的运气好,但退货很烦琐——在这个快节奏的时代,浪费时间就是浪费金钱——于是大多时候他们会毫不客气地指出产品质量如何低劣,这样,他们一条图文并茂的差评,会影响到多少用户,“商家,你懂的”。反之,商家服务周到,严把产品质量关,就会得到用户的好评,一条好评,可以为商家吸引多少买家?难以计数。社交网络发达,加之用户主体性意识增强,使得用户被商家坑蒙拐骗后,绝不会选择忍气吞声,他们会在各个社交网络上“倾诉”自己的遭遇,并渴求互动。于是商家的负面信息,短时间内就会在所有社交媒体上传得沸沸扬扬。这就是用户主体性意识增强所带来的媒体影响力。于是,那些有远见的商家都不敢再小瞧用户了,都意识到了“用户主权时代到来,人人都是自媒体”。

社交网络技术的发达,促使用户积极参与社交活动,在与企业、网络红人互动的过程中,用户的主体性意识越来越强,个人的话语权越来越大。比如,买家到淘宝买了一件衣服,结果发现衣服开缝,很不开心,如果选择退货,还得自己叫快递、垫付运费,在大多数用户看来这是花钱买麻烦。与其烦琐换货,漫长等待,不如触摸几下屏幕发条差评更解气、更有意义。在移动互联网浪潮中,商家如果给用户制造麻烦,用户就会让你的失误、错误一夜之间在社交网络中炸开锅。

如今,用户的主体性意识越来越强,他们在社交媒体上独立地生产信息、传播信息,具备了媒体的属性。传统的媒体从生产信息到传播信息,需要几个人甚至数十个人的默契配合才能完成,发布信息的成本高。自媒体出现后,一个人就能完成信息的生产、传播,不仅信息传播快,而且成本低。企业选择自媒体宣传企业形象、推广产品的费用也降低了,于是自媒体逐渐成为企业钟爱的媒体,自媒体的商业价值也有望实现。

信息的生产、信息的传播,自媒体早已完成。像《罗辑思维》的创始人罗振宇创建了自媒体,完成了自媒体的信息生产、信息传播,并试验了自媒体的商业价值。《罗辑思维》这个自媒体被估值一亿元,随即成为互联网的热门话题。

脱口秀节目《罗辑思维》一周一期,每期仅20分钟,每个星期五在优酷上播出。罗振宇通过独特的表达风格、丰富的知识、深刻的认识,让此节目在众多网络节目中脱颖而出,吸引了许多用户,观看节目的用户仅用六个字评论该节目——“有种、有料、有趣”,字字珠玑。喜欢该节目的用户会把此节目分享到自己的微博、微信朋友圈,而未看该节目的用户也会主动到网上搜索该节目。在该节目蹿红的同时,罗振宇的知名度也开始火速提升。与此同时,罗振宇创办了《罗辑思维》的微信衍生品,开了一档微信语音节目,在《罗辑思维》的微信公众账号上,录制了60秒的微信语音,每天早上六点准时播出,用户在蹲马桶的时候看此信息,开心之余,可以分享给自己的好友。于是,罗振宇把该节目更广泛地传播了出去,在互联网中的名气与日俱增。罗振宇积极与用户互动,获得了良好的交流效果,培养起一批忠实的粉丝,其自媒体影响力达到了极致。但与此同时,《罗辑思维》的用户增加也遇到了困难。

据悉,《罗辑思维》在优酷上的播放量保持在130万次。为了推动《罗辑思维》的发展,罗振宇大胆地试验自媒体的商业价值,发起了“史上最无理的两次付费会员招募”活动。第一次招募5 500名会员,其中铁杆会员500名,会员费1200元;普通会员5000名,会员费200元。两者的有效期都是两年。结果六小时内,会员就招募满了,获得了160万元的真金白银。罗振宇招募会员的理由是“喜欢他,就给他钱”,这一观念被很多人嫉妒、鄙视。时隔四个月,罗振宇“厚着脸皮”,用同样的理由,再次招募会员,结果一天就招募满了会员,轻松进账800万元,招募到4000多名铁杆会员。于是,《罗辑思维》和罗振宇红遍互联网,创造了“一个自媒体品牌估值一个亿”的商业奇迹。P10-13

序言

微博、微信等社交网络现已成为人们必备的社交工具,人们在工作、生活中广泛使用微博、微信,参与社交活动,维护客户关系,增进好友之间的感情。如企业举办促销活动,可立即在微博上公布活动信息,把活动信息发送给自己的微信用户,从而促使活动举办成功。用户吃到色香味俱全的美食,也不忘到微信上发些照片,总能获得“吃货”好友们的积极点赞;热爱旅行的用户,旅途中看到优美的风景,拍张照立即分享给自己的好友;用户在网上低价淘到心仪已久的衣服,开心地告诉自己的微信好友……工作、生活中,无处不需要社交,社交网络的蓬勃发展,极大地满足了人们的社交需求,同时创造了无限商机,一个前所未有的红利时代盛大开启。

社交红利是一块诱人的大蛋糕,大多数社交网络资源是免费的,企业和创业人士利用社交网络资源,可以获得海量浏览、庞大的用户群,可以获得高速的发展速度,可以降低获取用户的成本,可以增强用户的黏着留存,等等。只要企业、创业者在社交网络中深耕细作,便可从社交网络中获得丰厚的红利。

那些洞察商机、敏捷的商家,积极利用社交网络,开通了企业官方微博、企业微信公众号,积极发布有趣的信息、与用户互动,还举办各种各样的社交活动,从而以极低的成本获得了用户、品牌、流量等社交红利。以此为契机,社交红利时代受到了更多企业、创业者的青睐,他们积极地在社交网络上与用户互动,为自己的企业积累了用户,并用有趣的有奖活动吸引用户关注自己的企业、产品,从而发展自己的社交关系链,让自己的企业成了社交网络中用户讨论的对象,让自己的企业在社交网络中获得了一席之地,为企业在社交红利时代飞跃发展打下了坚实的基础。

许多企业、创业团队利用社交网络一举成功,获得了丰厚的社交红利。小米科技通过论坛、微博等社交网络,坚持不懈地与用户互动,得到了米粉的支持,以惊人的发展速度取得了举世瞩目的成就。社交网络的开放性、社交性,令不断创新的企业、应用,拥有了“弯道超车”的机会。开放的用户、流量资源,让企业、创业团队获得了无限商机与创业机会。“美丽说”的创始人徐易容、“蘑菇街”的创始人陈琪、趣玩网的创始人周品等,都积极利用丰富的社交资源,快速步人了成功的创业人士之列。“啪啪”利用社交网络资源,经过短暂的半年就获得了千万个用户,把很多竞争对手都远远地甩在了后面,以超强的竞争力成了无数创业者效法的楷模。

企业要想获得持续发展,创业者要想获得成功,就必须积极地融人社交网络的浪潮中,以崭新的姿态拥抱社交红利时代,顺势而为,如此才有机会获得社交红利时代的丰厚回报。

著者

2015年2月20日

标签
缩略图
书名 抢占社交红利
副书名
原作名
作者 周浩
译者
编者
绘者
出版社 北京理工大学出版社
商品编码(ISBN) 9787568207478
开本 16开
页数 191
版次 1
装订 平装
字数 120
出版时间 2015-08-01
首版时间 2015-08-01
印刷时间 2015-08-01
正文语种
读者对象 普通大众
适用范围
发行范围 公开发行
发行模式 实体书
首发网站
连载网址
图书大类 经济金融-管理-公共关系
图书小类
重量 0.35
CIP核字 2015134260
中图分类号 C912.1-49
丛书名
印张 12.75
印次 1
出版地 北京
238
171
16
整理
媒质 图书
用纸 普通纸
是否注音
影印版本 原版
出版商国别 CN
是否套装 单册
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更新时间:2025/5/18 16:08:53