李育蔚编著的这本《仓储物流精细化管理全案（超值珍藏版）》是“弗布克精细化管理全案系列”图书中的一本。本书共分14章，内容集系统性、可操作性、工具性和精细化于一体，分别从职位说明、流程、制度、表单和方案五个角度构建了仓储物流精细化管理的全套方案。

受物联网、RFID、M2M、移动互联等新技术和新模式的影响，企业迎来了以自动化、信息化和网络化为主要特征的智慧仓储物流时代。在这种情形下，精细化管理势必会成为企业发展所必须采取的手段。那么，企业仓储物流的精细化管理工作具体可以细化到哪些方面？又该如何落到实处？

李育蔚编著的《仓储物流精细化管理全案（超值珍藏版）》通过大量的流程、制度、表单和方案，细化了仓储规划设计、仓储物资验收、仓储物资入库、仓库物资存储、仓库物资盘点、仓储成本控制、仓储物资出库、装卸搬运作业、物资运输配送、仓储安全管理、仓储信息管理等11大工作事项，同时对仓储物流人员管理、新型仓储管理等特殊工作进行了细化说明，完整地构建了企业仓储物流的精细化管理体系。

不管你是企业的经营管理人员，还是仓储物流部门的工作人员，抑或是企业的培训师、咨询师，都可以通过阅读本书来提升自己的精细化管理能力。另外，高校相关专业的师生也可以从本书中获取很多重要的知识。

第1章 仓储物流管理组织与岗位职责设计

第2章 仓储规划设计精细化管理

第3章 仓储物资验收精细化管理

第4章 仓储物资入库精细化管理

第5章 仓库物资存储精细化管理

第6章 仓库物资盘点精细化管理

第7章 仓储成本控制精细化管理

第8章 仓储物资出库精细化管理

第9章 装卸搬运作业精细化管理

第10章 物资运输配送精细化管理

第11章 仓储安全精细化管理

第12章 仓储信息精细化管理

第13章 仓储人员精细化管理

第14章 新型他储精细化管理