周昱著的《迭变(突破释放赢在共创)》通过一位HRBP在变革中的i公司一年的学习和发展的历程和故事，从战略破冰、组织和体系破局、体验破界、评估和激励破晓，进行深度剖析和实践探索，揭示如何通过激励员工创业精神、打造新型学习组织的共享、共助、共话和共创。

周昱著的《迭变(突破释放赢在共创)》讲述一位白领女性从HR(人力资源)办公室换岗到变革中的营销部后，如何破冰融入新部门的经历。在“战略一组织一体系一体验一评估一激励”的过程中，她与团队发现哪些组织障碍?如何打破局限、跨界合作?如何建立共同愿望、共享知识、团队共话和集体共创面向未来的组织学习?自己又如何打开思维、打开心灵、打开意志，不断自我超越，改变对同事、家人、世界以及自己的认知和连接?你会发现，这个“我”和“我们”在迭变中创业且卓越的故事就在身边!

本书适合学习和发展负责人、组织的管理者以及寻求改变的个人。

第一部分 破冰

第1章 变化

 转型

 变革

 HRBP

 换脑

 年会

第2章 冰山

 普洱茶

 腹黑男

 三合一

 冰山

 傲慢

第3章 角色

 HR是谁？

 教练和裁判

 平衡计分卡

 经销商培训

 合伙人和创业者

第二部分 破局

第4章 局限

 完美

 资源

 老板

 HRM

 3C

第5章 世界

 iLEAD 5

 闷骚男

 同一个世界

 加入

 倒置的组织

 服务领导

第6章 麦田

……

第7章 践行

第三部分 破界

第8章 界限

第9章 共享

第10章 共助

第11章 共话

第12章 共创

第13章 困境

第14章 比赛

第15章 绩效

第16章 修炼

第17章 变形

第18章 当下