朱海松所著的《移动互联网时代国际4A广告公司基本操作流程/国际4A广告丛书》站在移动互联网时代的历史背景下，系统且全面介绍了广告公司运作的基本方法，广告公司部门内的操作方法和部门之间的操作流程，特别是美国广告公司的客户部架构，概述了广告公司客户部的人员在新时期的素质和职责。在创意部和设计部操作流程综合了国际4A广告公司麦肯光明、盛世长城、李奥·贝纳及电扬等外资广告公司的流程而撰写，本书围绕广告公司内部运作的基本环节提供了实用的内部作业管理和运作方法。

朱海松所著的《移动互联网时代国际4A广告公司基本操作流程/国际4A广告丛书》主要介绍国际4A广告公司客户部、创作部、媒介部与影视部的工作流程及范例，以流程为核心，简明扼要地介绍了国际4A广告公司的业务操作和经营管理经验，提供了非常有价值的操作指南，形成了目前国内广告公司建立内部管理流程的一个基本标准，本书提供了一些经典内容，包括美国三大创意旗手的创意观点、美国苹果公司的经典广告和乔布斯的人生哲学等是许多广告创业公司老板和员工案头的必备图书，本次新版补充了一些经典内容，本书适合广告从业人员、企业市场部策划人员、广告和传播专业的学生等学习与阅读。

绪论：新媒体是一种哲学—从库恩的“范式”看数字营销革命

1.广告公司的角色

2.美国商业广告原则

3.客户部人员应有的基本思维

4.客户部

5.客户部人员的基本素质

6.新人上路

7.奥格威人才法则—用比自己强的人

8.客户部基本职位描述

9.客户部基本操作思路

10.客户的十三条忠告

11.工作号

12.创意工作单

13.报价原则与形式

14.广告公司与客户的合作方式

15.会议记录

16.工作进度表

17.创意简报

18.创作部

19.奥美的观点：创作部人才标准

20.奥格威谈创意指导人员应具备的素质

21.国际4A广告公司创作部的职位

22.部门的流程

23.创意的工作方式

24.伯恩巴克的创意哲学

25.媒介部

26.影视部

27.李奥·贝纳创意88条名言

28.提案

29.盛世长城创意提案技巧

30.提案不是一件容易的事

31.比稿

32.如何识别策略型人才

33.《鬼十则》

34.《黄石公三略》与公司管理

35.不同凡响的乔布斯Stayhungry,Stay fooli

36.Google十诫

37.大卫·奥格威97项广告信条

38.现金甚至比你的母亲还重要

附件

简介：国际4A广告公司

后记：媒介将死，网络当道

参考文献