企业综合管理体系是指包含质量、环境、职业安全卫生、食品安全(食品企业)、能源、生产经营、财务、人力资源、社会责任等方面的所有管理类别、管理事项的管理体系。

宋大成主编的《企业综合管理体系建立与实施》的读者对象遍及所有组织(舍企业)，本书的内容着重于建立综合管理体系的方法，明确了应有的管理内容，规范了正确的工作程序及方法，提升企业管理水平。另外，本书列举的实例和文件可直接借鉴。

第一章 企业综合管理体系设计

 一、为什么要建立企业综合管理体系

 二、企业综合管理体系应满足的要求

 三、企业管理标准——管理手册的设计

 四、企业管理标准和管理体系标准、其他标准要素对照

 五、术语和定义的选择与调整

第二章 风险评价

 一、过程划分

 二、安全生产风险评价

 三、环境风险评价

 四、食品安全风险评价

 五、质量风险评价

 六、说明

第三章 适用法规要求的识别和融入

 一、适用安全生产法规的识别和融人示例

 二、适用环境法规的识别和融人示例

 三、食品安全前提方案及融人

第四章 方针、不可接受风险控制、文件要求

 一、方针

 二、不可接受风险控制

 三、文件要求 

第五章 运行控制文件示例

 一、生产过程实施与控制程序

 二、岗位操作规程示例

 三、食品安全危害控制程序

 四、大气污染物排放控制程序

 五、节 能降耗管理程序

 六、动火作业管理程序

 七、相关方安全监督管理程序

第六章 检查文件示例

 一、产品监视和测量管理程序

 二、食品安全验证程序

 三、安全生产检查程序

 四、不合格处置及纠正与预防措施管理程序

 五、合规性评价——文件和报告

第七章 生产经营、财务、人力资源、建设项目管理文件要点

 一、生产经营管理程序

 二、财务管理程序

 三、人力资源管理程序

 四、建设项目管理程序

第八章 与企业文化有关的文件示例

 一、培训教育管理程序

 二、沟通、参与和促进管理程序

第九章 应急预案编制的若干问题

 一、如何确定需要编写哪些预案

 二、应急工作原则和应急处置原则 

 三、危险源监控和预警的写法

 四、应急响应级别的确定

 五、救援流程及时间节 点 

 六、应急处置措施

后记

参考文献