文芳专著的《行为公司治理》试图打破传统公司治理理论中理性人假设的局限性，以“公司治理参与主体存在非理性行为”作为基本假设，结合我国特有的制度背景和文化传统，通过一系列规范研究和实证研究，探索公司治理参与主体管理者、董事会、大股东非理性行为对公司治理有效性的影响，以期为当前公司治理机制不断完善而公司治理丑闻频发的矛盾提出新的解释。

第一章 绪论

 第一节 研究背景与问题的提出

 第二节 本书结构安排及研究方法

 第三节 本研究的创新之处

 本章小结

第二章 理论基础与文献回顾

 第一节 第一代公司治理：Berle—Means范式

 第二节 第二代公司治理：LLSV范式

 第三节 第三代公司治理：行为公司治理

 本章小结

第三章 管理者非理性行为的实证研究

 第一节 管理者信心与公司治理的有效性

 第二节 管理者政治联系与过度自信

 第三节 薪酬激励与管理者过度自信：基于薪酬行为观的研究

 本章小结

第四章 董事会非理性行为的实证研究

 第一节 董事会成员特征与管理者过度自信

 第二节 社会层级与董事会的非理性行为

 本章小结

第五章 大股东非理性行为的实证研究

 第一节 制度背景与理论分析

 第二节 实证研究设计

 第三节 实证结果与分析

 本章小结

第六章 研究结论与启示

 第一节 研究结论

 第二节 研究启示

参考文献 

后记