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图书 沟通力(话说对了事就成了)
内容
试读章节

我做培训师时的第一堂课上,有位学员问我:“窦老师,为人处世的正确方法到底是什么?”我告诉他:“说得体的话,做得体的事。”前国家总理朱铬基同志也非常喜欢这句话,他在自己的政治生涯中就常常引用这句话。

“说得体的话,做得体的事”。这句话出自西班牙著名哲学家、思想家巴尔塔沙·葛拉西安所写的《智慧书》中。《智慧书》和意大利政治家、思想家尼可罗·马基雅维利写的《君主论》,我国伟大的军事家、春秋时期吴国将军孙武写的《孙子兵法》被称为人类史上的三大处世智慧奇书,具有永恒的学习价值。

“说得体的话,做得体的事”。这句话的意思很简单,就是告诉我们说话、做事要符合自己的身份或说话时的环境。此话虽然简单,但是却不容易做到。因为一个人的表达方式离不开语言和行为,只有正确的语言和行为,才能造就一个人正确的表达方式。所以,一个人要想说话、做事都得体,就必须具备相当的智慧才行。此外,语言的功能是弥补行为的不足。因此,语言在一个人的表达方式中发挥着不可或缺的关键作用。所以我才说,沟通学,其实就是做人的哲学。

尤其是在我们中国这个讲究人情世故的国度,不会说话,就办不好事,甚至是办不成事。所以我们常常强调得体说话,灵活办事。纵观华夏五千年,不论是政坛精英还是商贾巨子,抑或是平头百姓,凡是取得了一番伟大功绩的人,都是会说得体话,会做得体事的人。

烽火纷纷的战国时期,纵横家苏秦靠着自己的三寸不烂之舌游说六国,向六国分析天下大势,并告诉它们强秦逐鹿中原的野心是要消灭六国,最终他促成了六国联合抗秦,他也执掌六国相印。

越王勾践因疏忽大意兵败被吴王擒获,他以机智的言行获得了吴王的谅解,躲过了杀头的罪名,然后卧薪尝胆、励精图治,最终打败了吴国,取得了一代霸主的地位。

蔺相如作为赵国的第一名相,以口才犀利著称,他完璧归赵,和秦王斗智斗勇巧妙周旋,令秦王不敢攻打赵国,这一切都离不开他能说一口得体的话。

三国时期的蜀相诸葛亮就更不必说了,这个作为中国历史上以智慧著称的人,口才更是好得不得了,他一个人舌战群儒丝毫不落下风,仅仅靠说话就气死了周瑜、王朗等强敌,他还靠着自己绝佳的口才,说服了东吴与蜀国结盟共抗曹军,并奠定了三国鼎立的局面。

之外,还有曾国藩,清朝名相,一生中靠着说得体话,做得体事在伴君如伴虎的官场中权倾朝野,却也能善始善终。

 一人之辩重于九鼎之宝,三寸之舌强于百万之师。这些人正是靠着得体说话、得体做事的智慧,最终成就了自己。无论何时,说话得体都是一种本事,是人生中重要的财富。只要你拥有了这种财富,你就再也没有什么不好说,不会说,不敢说,不能说的顾忌了。

下面我们再来看看拥有铁齿铜牙之称的纪晓岚的故事,看看他是怎么说得体话的。

有一天晚上,乾隆一个人待在御书房,这时候纪晓岚有事求见。乾隆正闷得慌,心想纪晓岚来得正好,可以给自己解解闷。乾隆对纪晓岚说:“皇后生了个孩子。你写首诗祝贺一下吧。”

纪晓岚脱口而出:“吾皇今日降真龙。”

乾隆说:“不是儿子。”

纪晓岚当即改口说:“月里嫦娥下九重。”

乾隆伤心地说:“真是不幸啊,公主夭折了。”

纪晓岚又一脸忧伤地说:“想必人间留不住。”

乾隆又向纪晓岚发难:“她是掉在水里淹死的。”

纪晓岚再次不慌不忙地说道:“窝身跳入水晶宫。”

乾隆被纪晓岚绝佳的口才深深折服了,对他赞许地点了点头,从而更加看重纪晓岚。

我们看看纪晓岚,他在面对乾隆的刁难时,总能出口成章,说得体话。更可贵的在于,他不仅能在好事上锦上添花,还能把坏事说得含蓄动听,这就是他深得皇上喜爱的原因。试想一下,如果我们也能轻松地说出得体的话,能不受周围的人欢迎吗?

在我所培训的学员中,我发现很多人本可以取得更大的成功,但由于他们不会说得体话,以至于无法用正确的语言把自己想要表达的信息传递出去,从而给自己造成了一系列的困扰,这就是他们平庸的根源。

所以,要想广结人缘,借人成事,就一定要掌握沟通这门语言艺术。当你能够做到说得体的话,做得体的事这一点时,你就离成功不远了。抑或,你已经成功了。

P4-6

目录

观念篇 做人就是拼沟通

 第一章 引爆气场靠沟通

话说得好,事才能办得顺

说到点子上,事半功倍

不是经验不靠谱,只是这世界变化快

没有反馈,你就不知道对方怎么想

 第二章 沟通到位,解决问题更简单

成也一句话,败也一句话

别人没听明白,你等于白说

70%的时间都用在了沟通上

 第三章 沟通就是一场心理博弈

摸清对方的底牌再说话

善变是人的本性

放轻松,要学会享受沟通

晕轮效应:感觉往往靠不住

方法篇 沟通是种技术活

 第四章 有效沟通的5个基本步骤

事前准备:万事俱备方能有效应对

确认需求:将话说到对方心坎里

阐述观点:不仅让对方听到,还要听懂

异议处理,达成协议:找到分歧,解决问题

共同实施:沟通的目的在于执行

 第五章 听:如何听,对方才肯说

少说多听:倾听是沟通的开始

有效倾听:听见、听清和听懂

倾听也要有设计

对方的弦外之音才是最重要的

 第六章 看:微表情与微动作里有大秘密

"面"具下隐藏的内心世界

穿戴装扮中流露出的性情

肢体语言是内心的显示器

暗示地位的座次信号

 第七章 问:以问助说,沟通要学会解方程

不会问的人做不好沟通

巧妙使用开放性和封闭性的提问

主动提问,化被动为主动

问对问题,把沟通落到实处

 第八章 说:如何说,对方才愿听

真诚实在,让对方听得进去

适当恭维,让对方听得乐意

分析利弊,让对方听得合理

别把话说得太满,给自己留点余地

对象篇 见什么人说什么话

 第九章 与陌生人沟通:让你5分钟和陌生人成为朋友

自我介绍的说话艺术

让自己有话可说的开场白

沟通过程中捕捉与陌生人的共同点

有时不妨拿自己开涮

 第十章 与领导沟通:用语言打动领导,用礼数换取信任

"马屁"要拍得自然

切忌口出狂言

沟通时如何给领导留面子

"批评"领导,有理更要有礼

 第十一章 与同事沟通:把握好与同事交流的分寸

说话谦逊免遭嫉妒

同事之间也需要恭维话

直言不讳伤人伤己

不能说的秘密千万不要说

 第十二章 与下属沟通:言之有术,御下有道

与下属说话时的注意事项

批评下属的原则

表扬下属,激励人心

拒绝下属的技巧

 第十三章 与客户沟通:用口才攻克客户的口袋

四种有效的营销开场白

让客户参与进沟通过程中

把客户的注意力转移到产品上来

永远不说让客户反感的话

 第十四章 与朋友沟通:关系再好也不能什么都说

朋友之间要遵守承诺

避免不必要的争论

无话不谈,交友大忌

巧妙圆场,化解朋友纠纷

场合篇 到什么山唱什么歌

 第十五章 饭局沟通:醉翁之意不在酒

酒桌饭局上要会说场面话

说好祝酒词其实很简单

劝酒应该这样说

巧妙回绝宴席上的敬酒

 第十六章 电话沟通:一线万金

注意语调给人留下的第一印象

通话中别让对方不耐烦

如何与代接电话的人打交道

电话交谈中的注意事项

 第十七章 谈判沟通:谈判桌上的话术运用

永远不要答应对方的第一次报价

打破僵局的谈判方法

谈判语言的说服技巧

谈判中回答问话的技巧

 第十八章 面试沟通:让你战无不胜的求职话术

自我介绍要有吸引力

面试时不说这些话

谨慎回答面试中的语言陷阱

面对自己的不足之处,如何应对

 第十九章 其他沟通:征服人心,提升沟通魅力

会议沟通:开一个高效的圆桌会议

演讲沟通:把握演讲语言的特点

网络沟通:移动互联网时代的沟通利器

跨文化沟通:东西方、不同民族之间的沟通方式

政务沟通:架起政府与社会之间的桥梁

序言

赢,这个字大家绝对都很熟悉,因为赢是很多人的人生主题,是很多人一生苦苦追求的目标。他们为了这个“赢”,付出了太多的汗水,也走过了太多的弯路。我不知道大家有没有认真地分析过这个“赢”字,它到底意味着什么?

我们把“赢”字拆解开会发现,它是由五个字组成的:亡、口、月、贝、凡。这五个字,每个字都代表着一种特殊的意义。亡,是告诉我们要想“赢”,就要有危机意识,必须时刻提醒自己要努力;口,代表沟通力,它告诉我们要想“赢”,就必须学会正确地与他人沟通交流;月,是指时间,它告诉我们“赢”需要时间的积累,是不会那么随随便便地成功的;贝,是指资产,包括有形的、无形的,这都是我们获得“赢”的资本;凡,是告诉我们要有平常心,凡事不能强求。这五个字的含义综合起来就是“赢”的本质。

更值得我们重视的是“口”字,它处于“赢”的中间,是“赢”的脊梁和筋骨,支撑着“赢”字挺拔的身躯。它的寓意就是,一个人要想成功,就必须具备良好的口才,也就是优秀的沟通力,这是他走向成功的基石。这也是社会上广为流传着“不会说话=没有好人缘=没有好的人际关系=缺乏人脉资源=不成功”这句话的原因。

春秋战国时,有一位出色的游说家叫张仪,有一天他到楚国当说客,恰巧楚国丞相家中丢了一块价值连城的玉璧,丞相一口咬定是张仪偷了他的玉璧,将他毒打一顿以后赶出了楚国。张仪回到家中,妻子埋怨他,让他别当说客了,否则会丢掉性命。结果他问妻子:“你看我的舌头还在吗?”妻子点头,张仪舒了一口气,说:“足够了!”在他看来,只要舌头还在,自己就能够靠着舌头名扬天下。果不其然,张仪最后靠着自己的三寸不烂之舌,成为了大权在握的宰相。

这就是沟通的力量,沟通力是可以创造奇迹的。沟通力是一笔无价的财富,也是一门需要用很大的耐心去研究的艺术。所以,优秀的沟通力,是我们走向成功人生必需的技能和法宝。

沟通不是管理的全部,但是,管理离不开沟通。沟通无处不在,沟通无时不在。大到世界、国家,小到某个小集体、个人,都离不开沟通,都不能否认和忽视沟通的作用和力量。

当年我在萧山做办公室主任时,有一天,我碰到了一个难题,我直接去找我的经理寻求答案,我的经理告诉我说:“老窦啊,你不懂沟通,至少你不懂下属和领导之间的沟通之道。你作为下属,你在和我沟通的时候,不应该让我做思考题和问答题,我是领导,我应该做的是选择题和判断题,你应该给出解决这些问题的答案,然后让我选择哪一个是正确,哪一个是不可行的。思考题和问答题,具体怎么去做,应该注意哪些事项,这些都是下属的事情。”领导的一番话,让我幡然醒悟。原来,沟通是非常讲究门道和技术的。我们总是自以为会沟通,懂沟通,其实不然。

从那时候起,我就开始研究沟通这门学问了。直至我成为公司的营销副总,并被总经理送去攻读MBA,我才开始坚定了自己做沟通力培训的决定。因为我觉得生活中太多的人不会沟通、不善于沟通,他们也因此付出了很大的代价,让很多的成功机会与自己擦肩而过。

并且,在我对沟通力进行深人研究的时候,我还发现了一个可怕的现象:生活中,我们大多数人身上都存在着沟通漏斗。什么是沟通漏斗?比如说你心里想的是100,说出来却是80,别人听见的只有60,听懂的就只剩下40了,听懂并去做的只有20了,这就是沟通漏斗。一个沟通力不强的人,身上存在的沟通漏斗的现象就越严重。这会给我们的沟通带来很大的障碍,很多时候都会让我们失去一个个成功的机会。所以,我们一定要在自己的沟通力上投资更多的时间和精力来学习。

因为投资沟通力,就等于投资未来、投资竞争力。

本人倾情相授数十年的沟通实战经验,演绎最实用、最全面、最有效的沟通技巧,助您突破发展瓶颈,提升工作绩效,成就事业,实现人生的光荣与梦想!

 我的梦想,就是帮助每一个有缘的朋友提升自己的沟通力,成为合格的、优秀的沟通者,让大家在为梦想奋斗的旅途中,能够走得更顺畅、更无悔。这就是我写本书的动力。

以此为序。

窦令成

2013年10月于杭州

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别吃亏在说话上,往往话说对了,事儿就自然办成了。沟通不一定要说话,但说话却是最重要的一种沟通方式。沟通是一种通过练习就能提升的能力,面对不同的对象、不同的场合我们需要有不同沟通方式和技巧。《沟通力(话说对了事就成了)》由窦令成所著,你会通过《沟通力(话说对了事就成了)》幽默风趣的语言,学到基本的沟通技巧,从而提升你的个人魅力,促进你的事业发展。同时,良好的人际关系一定会让你的生活更加轻松愉快。

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《沟通力(话说对了事就成了)》由窦令成所著,我们在工作、娱乐、挣钱、养家、解决问题、享受生活时,都免不了与他人打交道。

一句话能成事,一句话也能坏事。话说对了,事就成了。

沟通就干四件事:听出弦外音、看透真心思、问出真需求、说到点子上

沟通要看对象:陌生人、领导、同事、下属、客户、朋友、亲人……

沟通还要看场合:聚会、电话、谈判、面试、演讲……

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书名 沟通力(话说对了事就成了)
副书名
原作名
作者 窦令成
译者
编者
绘者
出版社 人民邮电出版社
商品编码(ISBN) 9787115349804
开本 16开
页数 235
版次 1
装订 平装
字数 238
出版时间 2014-05-01
首版时间 2014-05-01
印刷时间 2016-06-01
正文语种
读者对象 青年(14-20岁),普通成人
适用范围
发行范围 公开发行
发行模式 实体书
首发网站
连载网址
图书大类 经济金融-管理-公共关系
图书小类
重量 0.42
CIP核字 2014044985
中图分类号 C912.11
丛书名
印张 15.5
印次 1
出版地 北京
238
168
16
整理
媒质 图书
用纸 普通纸
是否注音
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出版商国别 CN
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更新时间:2025/5/8 18:18:24