常树春所著的《现代企业财务战略的制定与业绩评价研究——以吉林森林工业股份有限公司为例》研究目的在于按照社会主义市场经济客观规律的要求，在现代企业制度这一前提之下，深入研究企业财务战略的制定与业绩评价问题，建立起全方位的适应现代企业制度要求的财务战略框架及其业绩评价体系，为企业能在激烈的市场竞争中立于不败之地，并最终实现企业的长期财务战略管理目标——“企业价值最大化”奠定坚实的基础。

《现代企业财务战略的制定与业绩评价研究——以吉林森林工业股份有限公司为例》以吉林森林工业股份有限公司为例，对现代企业财务战略的制定与业绩评价进行了深入研究。通过分析吉林森工2005—2007年的财务会计报表资料及相关信息资料，对吉林森工的财务战略业绩进行了综合评价，系统分析论证企业财务战略业绩评价的演进过程、存在问题及业绩评价体系的构建原则。构建了现代企业长远发展潜力评价、战略执行过程评价、与外部客户关系评价、可持续发展能力评价以及财务效用评价的评价体系，在此基础上构建了现代企业财务战略业绩的综合评价体系。《现代企业财务战略的制定与业绩评价研究——以吉林森林工业股份有限公司为例》由常树春所著。

绪论

第一章 现代企业与财务战略概述

 第一节 现代企业的内涵、特征及意义

 第二节 企业财务战略概述

 第三节 现代企业实施财务战略的必要性

第二章 现代企业财务战略制定与业绩评价的相关基础理论

 第一节 财务战略制定的相关基础理论

 第二节 财务战略业绩评价的相关基础理论

第三章 现代企业财务战略制定与业绩评价的环境分析

 第一节 企业财务战略环境分析的内涵及意义

 第二节 企业财务战略的外部环境与内部环境

 第三节 企业财务战略环境分析的程序及内容

 第四节 吉林森工及其财务战略环境分析

第四章 现代企业财务战略的制定

 第一节 现代企业筹资战略的制定

 第二节 现代企业投资战略的制定

 第三节 现代企业收益分配战略的制定

 第四节 现代企业纳税筹划战略的制定

 第五节 吉林森工财务战略的制定

第五章 现代企业财务战略的业绩评价

 第一节 财务战略业绩评价的演进及问题

 第二节 现代企业财务战略业绩评价体系的构建

 第三节 吉林森工财务战略的业绩评价

结语

附录

参考文献