《现代组织薪酬管理学》充分汲取现代西方各类组织薪酬管理经验精髓要义，立足中国转型期的特殊国情和本土实践，广纳中外组织薪酬管理学文献经典思想和方法，紧紧围绕“战略性广义薪酬整合激励”这个核心主题，全面系统地论述、介绍和全景武展现了包括工商企业组织、政府公共组织和非营利组织等薪酬管理领域的精要思想方法、典型运作案例和精炼操作技术。本书由李宝元、王长城著。

第1篇 基本原理

第1章 现代组织薪酬管理史论概要

主旨内容提要

逻辑框架图示

学习目标要求

 1.1 现代组织人力资源管理中的薪酬概念释义

1.1-1 薪酬词语含义

1.1-2 薪酬与货币

1.1-3 物质、经济与薪酬

1.1-4 工作与薪酬

1.1-5 广义薪酬概念

1.1-6 薪酬项目

 1.2 现代组织薪酬管理实践与理论的演化脉络

1.2-1 劳动市场与工资理论

1.2-2 劳资集体谈判决定机制的形成

1.2-3 战略性激励与薪酬管理

 1.3 现代组织薪酬管理学主题线索和主要内容

1.3-1 主题线索

1.3-2 战略框架与运作流程

1.3-3 主要操作要点

1.3-4 多元实践

本章专栏

 专栏1-1：相关链接 金钱价值论

 专栏1-2：前沿动态 WAW“总报酬模型”简介

 专栏1-3：前沿动态 新世纪之交国际学术界关注的12大薪酬研究热点

精要内容提示

关键问题思考

综合技能演练

第2章 现代组织薪酬管理战略框架

主旨内容提要

逻辑框架图示

学习目标要求

 2.1 现代组织薪酬战略管理的理念、架构及趋势

2.1-1 基于“战略性激励”理念

2.1-2 薪酬战略管理架构

2.1-3 薪酬战略管理五大趋势

 2.2 现代组织薪酬战略管理框架三大支柱性建设

2.2-1 薪酬政策目标

2.2-2 薪酬体系整合设计

2.2-3 薪酬体制模式

 2.3 现代组织薪酬制度安排的宏观环境与微观基础

2.3-1 薪酬立法缘起

2.3-2 中国现行薪酬法律规范

2.3-3 组织薪酬管理制度

2.3-4 未来变革趋向

本章专栏

 专栏2-1：相关链接 近年来薪酬管理十大趋势

 专栏2-2：典型案例 菲妮娜航空公司薪酬战略分析及政策目标锚定

 专栏2-3：经验观察 2011年度全国各地最低工资标准数据

 ……

第3章 现代组织薪酬管理运作要领

第2篇 操作技法

第4章 基本薪酬体系设计操作要领

第5章 绩效薪酬体系及其设计要则

第6章 员工福利计划及其实施规范

第7章 组织薪酬综合平衡设计思路

第3篇 多元实践

第8章 工商企业绩效薪酬制度模式

第9章 政府公共部门薪酬管理述要

第10章 中国事业单位薪酬管理探索

参考文献