《现代企业管理》由韦滨主编，以满足高职高专模块化的知识学习和技能培养的需要为目的，内容选取以高职层次毕业生在毕业三年内的职业岗位要求实用、够用为度，并不过于强调知识体系的系统性和完整性，以相应职业岗位的任务为依据确定模块，以从事企业管理的实际岗位工作的完成程序为主线，确定相关的“任务模块”。在编写方式上，除了正文叙述外，还设置了“内容简介”、“章首导入案例”、“印证小案例”、“小贴士”、“小资料”、“本章小结”、“实训资料”、“思考与练习题”、“案例分析题”等，帮助学生理解相关知识、强化学习效果。书后附有思考与练习题的答案，三套模拟试题及参考答案。

第一章 现代企业管理基本理论

 第一节 现代企业的概念

 第二节 现代企业管理的基本原理

 第三节 现代企业制度

第二章 现代企业人力资源管理

 第一节 现代企业家应具备的素质

 第二节 企业的领导

 第三节 现代企业的各层次的管理人员

 第四节 团队建设

第三章 现代企业财务管理

 第一节 现代企业中的财务管理基本知识

 第二节 企业融资

 第三节 企业成本控制

 第四节 企业财务分析

第四章 现代企业资源管理

 第一节 现代企业资源管理的基本概念

 第二节 ERP信息系统

 第三节 招投标与采购管理

 第四节 物资供应与库存控制

第五章 现代企业生产管理

 第一节 现代企业生产管理基本概念

 第二节 现代企业现场管理

 第三节 提高生产效率的方法

第六章 现代企业质量管理

 第一节 现代企业质量管理基本概念

 第二节 IS09000质量管理体系及其认证

 第三节 质量成本管理

第七章 现代企业营销管理

 第一节 现代企业营销管理的基本理论

 第二节 现代营销管理活动过程

 第三节 现代企业营销组织与营销理论的发展

第八章 现代企业组织与文化

 第一节 现代企业组织的类型

 第二节 企业文化的内涵

 第三节 现代企业文化的建设

第九章 现代企业公共关系

 第一节 现代企业公共关系的基本原理

 第二节 企业公共关系活动策划

 第三节 现代企业危机管理

第十章 现代企业项目管理

 第一节 项目和项目管理

 第二节 项目可行性分析和项目策划

 第三节 项目计划

 第四节 项目实施与控制

 第五节 项目风险管理

第十一章 创业管理

 第一节 大学生创业的政策与机遇

 第二节 创业模式的选择

 第三节 创业计划的制定

 第四节 创业资金的筹措

参考文献