《中小企业管理(第2版21世纪全国高职高专财经管理系列实用规划教材)》编著者吕宏程等。

全书分为“企业的创立”、“中小企业的组织与管理”和“中小企业的市场营销”三大模块，以中小企业创立、经营过程为主线，围绕着中小企业的特点，着重阐述了创业机会的寻找、创业计划书的制定、中小企业组织结构的设计、经营地点的选择以及在经营过程中遇到的财务、营销等诸多方面问题。

《中小企业管理(第2版21世纪全国高职高专财经管理系列实用规划教材)》编著者吕宏程等。

《中小企业管理(第2版21世纪全国高职高专财经管理系列实用规划教材)》内容提要：本书主要是面向高职高专经管类专业学生及其他致力于创业和从事中小企业管理的人员而编写的教材。全书分为“企业的创立”、“中小企业的组织与管理”和“中小企业的市场营销”三大模块，以中小企业创立、经营过程为主线，围绕着中小企业的特点，着重阐述了创业机会的寻找、创业计划书的制订、中小企业组织结构的设计、经营地点的选择以及在经营过程中遇到的财务、营销等诸多方面的问题。与同类书相比，本书具有适用对象明确、内容新颖全面、实践操作性强等特点，突出了实用性和实践性，加入了大量的案例，并在每章后面安排了实训项目，便于启发学生的思维，培养学生应用知识分析解决实际问题的能力。

本书可作为高等职业教育技能型人才培养的教材，也可作为相关人员的培训教材或中小企业管理人员的业务参考用书。

第一模 块企业的创立

项目1 创业者的素质

1.1 创业者的定义及类型 

1.1.1 创业者的定义  

1.1.2 创业者的类型

1.2 创业者的必备素质 

1.2.1 创业者应具各的素质及能力

1.2.2 创业者提高素质的途径

1.3 创业失败的原因   

1.4 创业前思想准备 

思考题    

自测游戏   

项目2 寻找创业机会 

2.1 寻找和发现创业的市场机会

2.1.1 如何识别创业机会

2.1.2 几种典型创业项目分析

2.1.3 培养发现商机的能力

2.2 如何选择创业商机  

2.2.1 创业机会的4大特征 

2.2.2 选择适合自己的创业机会

2.2.3 评估创业机会的准则

思考题  

实训1 项目 

项目3 制订创业计划书

3.1 制订创业计划书的目的 

3.1.1 对内制订企业目标和实施计划

3.1.2 对外融资和宣传的蘑要载体

3.2 创业计划书的基本格式

3.3 创业计划书的内容与要点  

3.3.1 摘要

3.3.2 企业介绍 

3.3.3 管理团队介绍 

3.3.4 技术产品(服务)介绍

3.3.5 行业、市场分析预测

3.3.6 市场营销策略 

3.3.7 生产计划 

3.3.8 财务分析与预测

3.3.9 融资计划

3.3.10 风险分析

3.3.11 附件和各查资料

3.4 创业计划书的完善

3.5 编制创业计划书的注意事项

3.5.1 关注产品

3.5.2 敢于竞争

3.5.3 了解市场

3.5.4 表明行动的方针 

3.5.5 展示你的管理队伍

3.5.6 出色的计划摘要

思考题 

实训项目

项目4 选择企业的创建模式

……

第二模块 中小企业组织结构设计

第三模块 中小企业的市场营销

附录A 公司设立登记申请书

附录B 指定代表或者共同委托代理人的证明

附录C 确认书

参考文献