吕文胜、孙正茂主编的这本《工程监理》共分13章，具体包括绪论、工程监理企业、监理工程师、建设工程目标控制、建设工程监理组织、建设工程监理规划、建设工程合同管理、建设工程安全管理、建设工程风险管理、建设工程信息管理、建设工程监理的组织协调、 国外工程项目管理简介、建设工程监理案例分析等内容。本书可作为高等院校土木工程或工程管理类专业本科生、研究生的专业教材，也可作为相关专业人员的参考书。

1 建设工程监理概述

 1.1 建设工程监理基础知识／1

 1.2 建设程序和建设工程管理制度／7

 1.3 建设工程监理的基本方法和工作步骤／14

 1.4 我国建设工程监理制度的发展与特点／19

 案例分析／22

 知识归纳／22

 思考题／23

 参考文献／23

2 工程监理企业

 2.1 工程监理企业的概念、分类和组织形式／24

 2.2 工程监理企业的设立与资质管理／26

 2.3 工程监理企业经营管理／30

 2.4 工程监理企业与工程建设各方的关系／33

 案例分析／35

 知识归纳／36

 思考题／36

 参考文献／36

3 监理工程师

 3.1 监理工程师的概念和素质要求／37

 3.2 监理工程师的执业资格考试、注册、执业及继续教育／39

 3.3 监理工程师的法律地位及法律责任／42

 案例分析／44

 知识归纳／45

 思考题／45

 参考文献／45

4 建设工程目标控制

 4.1 建设工程目标控制原理／46

 4.2 建设工程目标控制系统／50

 4.3 建设工程投资、进度、质量控制／52

 4.4 建设工程目标控制的任务和措施／65

 案例分析／71

 知识归纳／75

 思考题／75

 参考文献／76

5 建设工程监理组织

 5.1 组织的基本原理／77

 5.2 建设工程组织管理基本模式／81

 5.3 建设工程监理组织的实施／85

 5.4 建设工程监理组织机构／89

 5.5 项目监理组织的人员结构及其基本职责／94

 案例分析／100

 知识归纳／101

 思考题／101

 参考文献／101

6 建设工程监理规划

 6.1 概述／102

 6.2 监理规划的编写／105

 6.3 建设工程监理规划的内容及其审核／107

 案例分析／118

 知识归纳／118

 思考题／119

 参考文献／119

7 建设工程合同管理

 7.1 概述／120

 7.2 建设工程委托监理合同管理／122

 7.3 工程勘察、设计合同管理／129

 7.4 建设工程施工合同管理／137

 7.5 设备、材料采购合同管理／140

 7.6 建设工程索赔管理／145

 案例分析／157

 知识归纳／158

 思考题／158

 参考文献／159

8 建设工程安全监理

 8.1 概述／160

 8.2 建设工程安全生产和安全责任体系／162

 8.3 建设工程施工过程的安全监理／175

 案例分析／179

 知识归纳／180

 思考题／180

 参考文献／180

9 建设工程风险管理

 9.1 概述／181

 9.2 建设工程风险识别／184

 9.3 建设工程风险评价／187

 9.4 建设工程风险对策／191

 案例分析／196

 知识归纳／197

 思考题／197

 参考文献／197

10 建设工程信息管理

 10.1 信息管理概述／198

 10.2 建设工程项目信息管理／199

 10.3 建设工程监理信息系统／206

 案例分析／214

 知识归纳／214

 思考题／214

 参考文献／214

11 建设工程监理的组织协调

 11.1 概述／215

 11.2 组织协调的工作内容／216

 11.3 组织协调的方法／220

 案例分析／222

 知识归纳／223

 思考题／223

 参考文献／223

12 国外工程项目管理简介

 12.1 建设项目管理／224

 12.2 工程咨询／226

 12.3 建设工程组织管理新型模式／228

 案例分析／234

 知识归纳／235

 思考题／235

 参考文献／236

13 建设工程监理案例分析

 13.1 建设工程监理基本理论案例／237

 13.2 建设工程监理目标控制案例／248

 13.3 建设工程监理合同管理案例／268

 13.4 建设工程监理安全管理案例／279

 13.5 建设工程监理风险管理案例／285

 知识归纳／288

 参考文献／288