出版前言

前言

致谢

第一部分 资源基础理论

 1 战略管理议题与资源基础理论的产生

 2 战略要素市场与竞争优势

 3 企业资源与持续竞争优势

第二部分 RBT和组织能力

 4 文化作为持续竞争优势的来源

 5 信任作为持续竞争优势的来源

 6 人力资源作为持续竞争优势的来源

 7 信息技术作为持续竞争优势的来源

第三部分 RBT和组织战略

 8 资源基础理论和纵向一体化

 9 资源基础理论和公司多元化

 10 资源基础理论和兼并与收购

第四部分 RBT：研究前沿

 11 资源基础理论：实证研究

 12 资源基础理论的未来

“企业的资源基础观”在过去15年已成为战略管理领域的主流学派之一。它讨论了战略管理研究的核心议题：为什么一些企业的绩效总是胜过其他企业？《资源基础理论(创建并保持竞争优势)》基于资源基础理论发展过程中的重要思想家巴尼的视角，为该理论提供了一个极好的纵览。从广泛意义上说。《资源基础理论(创建并保持竞争优势)》提出了一个与迈克尔·波特全然不同的分析框架，更多聚焦于企业的竞争力和能力，而非在特定市场中的定位。

杰伊·B．巴尼是公认的资源基础理论的重要奠基人之一，本书是他与德文·N．克拉克联合推出的深入研究该理论的第一本系统性论著。作者不仅讨论了该理论在研究、教学和实践中的应用，也介绍了此理论诞生的经济学根基、自20世纪90年代以来的发展历程以及对管理思想的后续影响。

资源基础理论是一个从效率角度对企业所具有的持续良好绩效给出解释的理论。杰伊·B．巴尼与德文·N．克拉克联合推出的《资源基础理论(创建并保持竞争优势)》旨在对资源基础理论给出一个从其起源到其最新进展的全面、完整的解读。本书首先介绍了资源基础理论的发展历史与基本观点，然后讨论了它在研究中的应用，并就如何进一步拓展和深化该理论进行了探讨。