张基尧同志作为20年来我国水利水电建设改革发展的亲历者和推动者，参与探索了鲁布革经验，组织和指挥了广州抽水蓄能电站，小浪底水利枢纽工程建设，领导了水电企业的改革与发展和全国水利工程建设管理工作，在这个过程上，分求真务实，开拓创新，善于总结，善于发现，为走出一条中国特色的现代水利水电工程建设管理之路进行了不懈的探索。现从他的大量论文和讲话中选取部分汇集成《现代水利水电工程建设与管理》。通过这部文集，可以从一个方面反映出20年来我国水利水电建设改革和发展的不平凡历程，透视出我国改革开放和社会主义现代化建设事业波澜壮阔的历史画面。

出版者的话

第一部分 水利建设与管理

努力提高水利建设与管理工作水平

认清形势 明确目标 提高水利建设管理水平

开创新世纪水利管理工作新局面

全面深入开展整顿和规范水利建筑市场秩序工作

抓住机遇 迎接挑战 加快水利改革和发展

努力做好全国水库移民工作

小浪底工程移民工作的成绩和基本经验

认真做好丹江口水利枢纽大坝加高工程水库移民规划

第二部分 水电施工企业体制改革

在社会主义市场经济中不断发展水电施工企业

建设国际性工程总承包企业

抓住机遇 深化改革 努力振兴水电施工企业

建议适应市场经济要求的新型水电施工管理体制

努力建立适应水电施工行业特点的现代企业制度

水电行业十年改革的回顾与展望

以市场为导向加快企业经营机制转变

发展多种经营是水电施工企业走向市场的必由之路

统一思想 强化管理 促进水电施工企业稳定发展

实行两个根本转变是振兴水电施工企业的必由之路

努力实现经营体制和经济增长方式的根本转变

建设高素质的干部队伍是水电施工方式的根本转变

抓紧培养选拔优秀年轻干部 切实加强领导班子建设

加快人才资源开发 促进企业持久发展

坚持“两手抓，两手都要硬”的方针 促进水电施工企业两个文明建设健康发展

劳动工资体制和保险制度改革是企业改革与发展的有力保障

深化改革才有出路 强化管理才能发展

第三部分 涉外水利水电工程建设实践与探索

运用鲁布革经验建设好广蓄电站工程

不断完善推广项目法施工 促进水电施工管理现代化

广州抽水蓄能电站工程施工组织模式探索

成本控制是水电施工项目管理中心

全面加强设备管理 增强企业发展后劲

依靠集体力量 当好项目经理

改革是中国水利水电事业的推进器

具有中国特色的国际工程管理