当你在一家企业干满20年营销工作，伴随这家企业从几百万做到上百亿。无论你是老板、高管还是普通员工，无论你是业务员还是跟单员，无论你是聪明还是糊涂，只要你能坚持存活下来，你就会发现营销工作的真正秘密所在，你就是企业的财富。

王大王所著的《家具企业市场营销管理》只解决一个问题——就是管理思路和思路落地。本书案例丰富，家居销售场景细节详细再现！

《家具企业市场营销管理》是作者王大王对其从事家具企业营销管理工作经验的总结，具体从营销中心管理、绩效评估工具、总裁助理体系、项目工作管理办法、平衡计分卡、大型促销管理、展会招商运作、内部培训管理等方面为读者详细介绍了家具企业市场营销管理。同时，附以详细的执行案例，理论与实际相结合，对于从事家具或相关产品营销的企业具有一定的参考价值，是一部很好的实用类常销书。

第一篇 营销中心管理阵型——双头蛇阵

第二篇 绩效评估工具——“笨人”平衡计分卡

第三篇 营销中心组织架构之一——营销总监体系

第四篇 营销中心组织架构之二——总裁助理体系

第五篇 日常工作管理——市场维护部作战地图

第六篇 项目工作管理——市场维护部项目招投标

第七篇 平衡计分卡一全员绩效薪酬管理

第八篇 品牌文化建设

第九篇 大型促销管理

第十篇 导购工具管理

第十一篇 展会招商运作

第十二篇 区域招商运作

第十三篇 全年营销计划

第十四篇 内部培训管理

第十五篇 样板店面建设

后记