陈阳编写的这本《白话设计公司管理》以九章篇幅，介绍了设计公司管理的相关内容，具体包括：管理是一种思维方式，管理转型与行业环境，设计公司的战略定位及管理模型，营销管理，项目管理，运营管理，人力资源管理，知识管理、财务管理、信息化平台，企业文化。

自序 关于设计公司管理的“大白话”

从另一个角度理解设计行业／赵晓钧

第一章 管理是一种思维方式

第二章 管理转型与行业环境

第三章 设计公司的战略定位及管理模型

第四章 营销管理

第五章 项目管理

第六章 运营管理

第七章 人力资源管理

第八章 知识管理、财务管理、信息化平台

第九章 企业文化(使命、愿景、价值观)

附录

 在《设计企业融资与资本专题研讨会》上的发言

 多阶层社会对建筑师专业化发展的启示——2011年第八届上海建筑师沙龙上的演讲

 设计行业的“婆婆”怎么当？——在北京市勘察设计行业“十二五”规划座谈会的发言

 地方公司还是事业部？——大型设计公司设立二级业务单元的原则