《人力资源管理实训》编著者王丽丹、马燊。

为帮助我国管理类学生、各类管理者，尤其是人力资源管理及其相关专业学生更好地学习人力资源管理相关知识和技能及其运用，让学生能够在实际的人力资源管理工作中承担起相应的人力资源管理相关工作，本书从人力资源管理的基本职能出发，在理论引导的基础上。以人力资源管理工作操作流程和人力资源管理实用工具表单为主体来编写，力求使各类学习者通过对本教材的学习和理解，真正掌握人力资源管理各项工作技能，熟悉相关操作流程并能够在人力资源管理中运用各种工具表单进行具体的人力资源管理工作。

本教材在内容上力争覆盖人力资源管理的主要工作内容，为各类学习者提供以“理论引导+操作流程+考核方案+工具表单(模板)”为主体的学习和考核方案，建议实践学时为56学时，在具体实训过程中可根据实际情况进行学时调整或选取部分模块及实训项目进行教学。

《人力资源管理实训》编著者王丽丹、马燊。

《人力资源管理实训》从实用角度出发，介绍了人力资源管理实践技能基本知识，包括工作分析、人力资源规划、人力资源培训、职业生涯管理、绩效管理、薪酬管理等知识点，为读者进行人力资源管理实践操作准备了基本条件，每个实训项目都配有相关必备工具表单，同时还设置了相应的实训条件要求、实训考核方案等内容，以便进行相应实训操作和考核。

本书既可以作为高等学校人力资源管理专业的教材，也可以作为从事人力资源管理工作的各类人员的专业技能培训参考书。

模块一 工作分析 

 实训一 课程准备 

 实训二 职位分析 

 实训三 组织设计 

模块二 人力资源规划 

 实训一 人力资源需求分析与预测 

 实训二 人力资源供给预测 

 实训三 人力资源规划的编写 

 实训四 人员需求计划的编制 

模块三 人力资源获取前准备 

 实训一 招聘计划的编制 

 实训二 招聘广告设计制作 

模块四 人员甄选和录用 

 实训一 筛选简历 

 实训二 面试 

 实训三 录用 

模块五 人力资源培训 

 实训一 人力资源培训需求分析 

 实训二 培训计划的制订 

 实训三 人力资源培训实施 

 实训四 人力资源培训评价 

 实训五 角色扮演法 

 实训六 培训游戏 

模块六 职业生涯管理 

 实训一个人职业生涯规划 

 实训二 组织职业生涯管理 

模块七 绩效管理 

 实训一 绩效计划的制订 

 实训二 绩效考核 

 实训三 绩效反馈——面谈 

模块八 薪酬管理 

 实训一 薪酬调查 

 实训二 职位评价 

 实训三 基本薪酬设计 

 实训四 激励薪酬设计 

 实训五 员工福利管理 

模块九 劳动关系管理 

 实训一 劳动合同管理 

 实训二 劳动争议管理 

 实训三 员工调配 

参考文献