首页  软件  游戏  图书  电影  电视剧

请输入您要查询的图书:

 

图书 企业财务管理(21世纪高职高专会计类专业课程改革规划教材)
内容
目录

学习情境一 如何正确认识企业财务管理

 任务一 什么是企业财务管理

 任务二 企业为什么要进于;财务管理

 任务二 企业财务管理主要做些什么

学习情境二 企业如何把握货币时间价值和风险价值

 任务一 货币时间价值的含义与计算

 任务二 风险价值衡量与风险控制

学习情境三 企业财务管理必备的资本成本观念

 任务一 单一来源资本成本的计算与应用

 任务二 多种来源资本成本的计算与应用

学习情境四 企业如何进行筹资管理

 任务一 企业资本需求量的预测与应用

 任务二 负债资本筹资的具体方式与应用

 任务二 权益资本筹资的具体方式与应用

 任务四 企业最佳资本结构的确定与应用

学习情境五 企业如何进行资本投资管理

 任务一 资本投资项目的评价方法

 任务二 资本投资项目的决策分析

学习情境六 企业如何进行证券投资管理

 任务一 有价证券价格指数及价值的估算

 任务二 股票投资的方法与技巧

 任务三 债券投资的方法与技巧

学习情境七 企业如何进行流动资产管理

 任务一 企业现金管理的内容及方法

 任务二 企业应收账款管理的内容及方法

 任务三 企业存货管理的内容及方法

学习情境八 企业如何进行利润分配管理

 任务一 本量利分析法在企业利润管理中的应用

 任务二 企业的利润分配政策

 任务三 发放股票股利对企业的影响

学习情境九 企业如何利用财务信息进行评价

 任务一 企业偿债能力的分析

 任务二 企业营运能力的分析

 任务二 企业盈利能力的分析

 任务四 企业发展能力的分析

 任务五 企业的综合财务分析

学习情境十 企业如何进行税收筹划

 任务一 流转税的纳税筹划

 任务二 所得税的纳税筹划

 任务三 财产税、行为税和资源税的纳税筹划

学习情境十一 企业如何进行财务预算与业绩管理

 任务一 全面预算管理及财务预算编制

 任务二 财务控制与业绩评价及管理

附表一 复利终值系数表

附表二 复利现值系数表

附表三 年金终值系数表

附表四 年金现值系数表

参考文献

内容推荐

《企业财务管理》由田钊平主编。

《企业财务管理》充分体现了“工学结合、任务驱动、项目导向”的教学模式的要求,以企业财务管理活动为主线,主要介绍了如下内容:如何正确认识企业财务管理、企业如何把握货币时间价值和风险价值、企业财务管理必备的成本观念、企业如何进行筹资管理、企业如何进行资本投资管理、企业如何进行证券投资管理、企业如何进行流动资产管理、企业如何进行利润分配管理、企业如何利用财务信息进行评价、企业如何进行税收筹划、企业如何进行财务预算与业绩管理。

编辑推荐

田钊平主编的这本《企业财务管理》以企业财务管理活动为主线,参照财务管理的职业资格标准,以突出职业能力培养为宗旨,体现基于职业岗位分析和具体工作过程的课程设计理念。教材内容力求体现职业性、综合性与实用性,突出学生职业能力的培养及职业素质的养成。教材安排了十一个学习情境,主要包括:企业如何把握货币时间价值和风险价值、企业如何进行资本投资管理、企业如何进行证券投资管理、企业如何进行流动资产管理、企业如何进行利润分配管理、企业如何利用财务信息进行评价等。每个学习情境基本上按照学习目标、任务分解、情境综述、延伸阅读、技能训练的体例编写。

标签
缩略图
书名 企业财务管理(21世纪高职高专会计类专业课程改革规划教材)
副书名
原作名
作者 田钊平
译者
编者
绘者
出版社 中国人民大学出版社
商品编码(ISBN) 9787300129365
开本 16开
页数 303
版次 1
装订 平装
字数 449
出版时间 2010-12-01
首版时间 2010-12-01
印刷时间 2010-12-01
正文语种
读者对象 青年(14-20岁),普通成人
适用范围
发行范围 公开发行
发行模式 实体书
首发网站
连载网址
图书大类 经济金融-经济-企业经济
图书小类
重量 0.46
CIP核字
中图分类号 F275
丛书名
印张 19.5
印次 1
出版地 北京
260
185
12
整理
媒质 图书
用纸 普通纸
是否注音
影印版本 原版
出版商国别 CN
是否套装 单册
著作权合同登记号
版权提供者
定价
印数
出品方
作品荣誉
主角
配角
其他角色
一句话简介
立意
作品视角
所属系列
文章进度
内容简介
作者简介
目录
文摘
安全警示 适度休息有益身心健康,请勿长期沉迷于阅读小说。
随便看

 

兰台网图书档案馆全面收录古今中外各种图书,详细介绍图书的基本信息及目录、摘要等图书资料。

 

Copyright © 2004-2025 xlantai.com All Rights Reserved
更新时间:2025/5/14 18:57:49