李秀娟编写的《组织行为学(第3版)》是一本管理教科书。全书共分十一章。第一章和第二章强调自我管理。第三章到第七章则强调人际关系的管理，包括如何赢得权力与影响力、如何有效地沟通、如何调动他人的积极性和如何有效地管理冲突。第八章和第九章则谈到小组管理的技巧，即如何有效地授力和授权，让周围的人更有心有力去完成任务，还有就是如何建立团队精神。第十章和第十一章从企业的层面，探讨组织文化对企业的影响和企业如何面对不断的变革，以及建立学习型组织对基业长青的重要性。

书中除了探讨理论概念外，也加入了许多案例，基本上都是以亚洲企业为例子，包括中国和新加坡的案例，希望能借用西方的理论知识来分析亚洲的管理行为。除此之外，作者也加入了一些测评工具，以帮助对自己行为的了解。还有一些有趣的游戏，希望寓教于乐，达到更好的学习效果。

李秀娟编写的《组织行为学(第3版)》涵盖了组织管理的十一个方面，包括自我管理的起点、压力管理和情绪管理、沟通的技巧、员工激励、冲突的化解、权力和影响力、有效的领导风格授力与授权、团队的作用、组织文化、组织学习和组织变革。内容既着力于经验的梳理，又力求进行理论的架构，还特别强调案例的分析和自我技能的测评，使读者能够有效地加强自我认知，并提升管理技能。理论和技巧并重，使得本书既不像纯理论的书那般艰涩，又不像纯技巧的书那样浅显，读者在了解“为什么”之后，还掌握了“是什么”和“怎么样”的问题。

《组织行为学(第3版)》适合工商管理、行政管理的职业经理人以及高等院校经济管理专业本科生、MBA、EMBA阅读参考。

第一章 先自知，而后他知——自我管理的起点

第二章 压力管理和情绪管理

第三章 从“何”说起——沟通的技巧

第四章 从“心”开始一切——员工激励

第五章 不打不相识——冲突的化解

第六章 行而有力——权力和影响力

第七章 有权力不等于有领导力——有效的领导风格

第八章 放你的信任在他手心——授力与授权

第九章 独行不如群行——团队的作用

第十章 打造组织之魂——组织文化

第十一章 基业长青之路——组织学习和组织变革

附录

参考文献