第1章 工程项目管理概述

第2章 工程项目主要参与方的项目管理

第3章 工程项目管理组织

第4章 工程项目的人力资源管理

第5章 工程项目质量管理

第6章 工程项目进度管理

第7章 工程项目建设费用管理

第8章 工程合同管理

第9章 工程项目风险管理

第10章 工程项目信息管理

第11章 工程项目安全管理

第12章 工程项目招投标管理

第13章 工程建设监理

参考文献

藏秀平主编的《建设工程项目管理》以《土木工程专业规范》和《工程管理专业规范》中对工程项目管理原理与方法的教学要求为指导，系统地介绍了建设工程项目管理的基本理论和基本方法，并尽可能全面地反映了国内外工程项目管理理念、理论和方法的新进展及最新的教学改革研究成果。《建设工程项目管理》共分13章，内容包括工程项目管理概论、工程项目主要参与方的项目管理、工程项目管理组织、工程项目的人力资源管理、工程项目质量管理、工程项目进度管理、工程项目建设费用管理、工程合同管理、工程项目风险管理、工程项目信息管理、工程项目安全管理、工程项目招投标管理，最后对工程建设监理的相关知识进行了简单的介绍。

本教材可作为土木工程、工程管理等土建类本科专业工程项目管理课程的教材，也可作为水利工程、采矿工程等相关本科专业的教材或参考书，还可供各相关专业的工程技术人员参考使用。

藏秀平主编的《建设工程项目管理》共分13章，内容包括：工程项目主要参与方的项目管理、工程项目管理组织、工程项目的人力资源管理、工程项目质量管理、工程项目进度管理、工程项目建设费用管理、工程合同管理、工程项目风险管理、工程项目信息管理、工程项目安全管理、工程项目招投标管理等。