本书是为了适应高职高专房地产类专业教学改革需要，由重庆房地产职业学院组织编写的校企合作教材。通过本课程的学习。学生可掌握房地产行业的基本理论和房地产开发各个环节的基本方法和基本技能。完善房地产方面的知识结构体系，增强房地产行业各岗位的操作能力。所以，本教材对于普及房地产行业基础知识和房地产开发流程管理的基本方法和操作技能是十分重要的。

本书的基本构架是站在甲方的角度，按照房地产开发流程的顺序安排章节，编写思路为：概述—法律法规—项目投资—企业构建—项目运营管理—项目成本管理—项目管理—项目外包管理—企业绩效管理—物业管理。从而方便读者对房地产开发流程的整体把握和理解。

第1章 房地产概述

 1.1 房地产基本概念

 1.2 房地产的类型

 1.3 房地产市场介绍

 1.4 房地产行业概述

 本章小结

 思考题

第2章 房地产基本制度与政策

 2.1 房地产法律、制度与政策概述

 2.2 建设用地制度与政策

 2.3 城市房屋拆迁管理制度与政策

 2.4 房地产交易管理制度与政策

 2.5 房地产税收制度与政策

 本章小结

 思考题

第3章 房地产金融与项目投资融资

 3.1 房地产资本市场

 3.2 房地产贷款风险

 3.3 房地产项目融资

 本章小结

 思考题

第4章 房地产开发企业构建

 4.1 房地产开发企业的性质与资质

 4.2 房地产开发企业组织架构

 4.3 房地产开发企业的主要职能部门

 4.4 建立和健全公司的规章制度

 本章小结

 思考题

第5章 房地产项目计划运营管理

 5.1 房地产项目计划管理的重要性

 5.2 房地产项目计划管理系统及关键点控制

 5.3 房地产项目计划系统的运作

 本章小结

 思考题

第6章 房地产项目成本管理

 6.1 房地产项目成本管理的概念、重要性及内容

 6.2 房地产项目成本的分类

 6.3 房地产项目成本管理流程及其他

 本章小结

 思考题

第7章 房地产项目管理

 7.1 房地产项目管理的核心流程

 7.2 房地产项目决策

 7.3 房地产项目策划

 7.4 房地产项目设计委托管理

 7.5 房地产开发项目工程管理

 7.6 房地产项目营销管理

 7.7 房地产客户资源管理

 本章小结

 思考题

第8章 房地产项目外包管理

 8.1 房地产项目外包管理的重要性

 8.2 房地产项目外包管理流程

 8.3 房地产项目外包合同管理

 8.4 房地产项目外包的监控

 本章小结

 思考题

第9章 物业管理

 9.1 物业管理的基本概念

 9.2 物业管理的前期介入

 9.3 物业资料与硬件设施的接管与验收

 9.4 入伙的准备工作及审查与登记

 9.5 物业服务的基本内容

 9.6 物业公司资源的配置

 9.7 物业管理ISO9000认证

 本章小结

 思考题

第10章 房地产相关专业及考证

 10.1 房地产环境艺术

 10.2 房地产投资与金融

 10.3 房地产研发

 10.4 房地产建设

 10.5 房地产营销

 10.6 房地产管理

 10.7 建筑设备工程

 本章小结

 思考题

参考文献