本书是美国商学院原版教材精选系列之一。全书共分5部分16章内容，系统介绍了企业管理的基本原理、基本方法以及涉及不同文化背景的企业面临的诸多共同挑战。

本书的内容和语言都很精练，是一部名副其实的精要之作，为教师讲授和学生自学时选择参考读物捉供了较大的灵活性。

本书系统介绍了企业管理的基本原理、基本方法以及涉及不同文化背景的企业面临的诸多共同挑战。它以大量生动的实例将读者领入一个精彩的管理世界，使读者既能看到今天管理世界的变幻莫测，又能领略企业的存亡兴衰。本书除了内容系统、新颖、具有前瞻性外，也并未拘泥于理论本身，而是以一系列实例来服务于全书的主题，使读者在一个真实而生动的管理世界中去领会和掌握管理原则的精髓；在形式上通过穿插大量的图表和模型，使那些并不熟悉管理理论的读者也能够形象而直观地理解本书的主要内容，以及相关概念之间的内在联系。值得—提的是，本书的内容和语言都很精练，是一部名副其实的精要之作，为教师讲授和学生自学时选择参考读物捉供了较大的灵活性。

第一部分 管理挑战

 第1章 管理者与企业家

 第2章 管理思想的进化和发展

 第3章 变化中的管理环境：多样性、全球经济和技术

 第4章 国际管理与跨文化能力

第二部分 规划与决策制定

 第6章 基本规划与项目管理

 第7章 企业战略管理：计划长期成功

 第8章 决策制定与创造性地解决问题

第三部分 组织、人力资源管理及沟通

 第9章 组织：有效性、设计与文化

 第10章 人力资源管理

 第11章 网络时代的沟通

第四部分 激励和领导

 第12章 激励工作绩效

 第13章 团队动力和团队协作

 第14章 影响力、权力和领导力

 第15章 变革、冲突及协商

第五部分 组织控制程序

 第16章 组织控制和质量提高