陈耀福、莫康孙、杨海华、林俊明、朱伟幸、吴捷、林桂枝……他们是极具个性且才华横溢的广告人，是曾数次获得国际广告大奖的创意总监、著名4A公司的领导人员、传播行业的领军人物。在广告门网站编写的这本《创意者说(与顶级创意人谈创意)》中，他们将亲自告诉你，好的创意从何而来！

创意是什么？广告是什么？传播优势是什么？关于以上几个名词的意义，你都可以从各种类别的书中找到无数字面上的解释。但是，当一名在广告、传播行业浸淫了十年，甚至是二十年的资深老鸟用亲身经历阐述关于自己对它们的看法时，如果你真的对这个行业有兴趣的话，那一定要听一听。

两年时间里，广告门网站对国内众多的资深创意人、广告人、传播领袖作了相当细致和专业的访谈。在这些人中，包括极具个性且才华横溢的广告人，曾数次获得国际广告大奖的创意总监、著名4A公司的领导人员、传播行业的领军人物……本书《创意者说(与顶级创意人谈创意)》希望可以通过树种的问题以及这些精彩无比的回答，帮助你找到一个最为准确和睿智的答案。

《创意者说(与顶级创意人谈创意)》由广告门网站编写。

劳博：坐在我对面的传奇

陈耀福：Stay Pure(保持纯真)

莫康孙：工作使你更年轻

BBDO陈子洁、梁伟丰：双龙叙

陈汉辉：我这18年

痛楚VS杨海华：人一辈子也不可能改变自己

杨石头：自己，是一切的根源，也是所有问题的答案

林俊明：看破界，走向世界

朱伟幸：带着快乐，去快乐的地方

吴捷：低调的华丽

桂林枝：让你的心带着你走

熊超：十年炼一剑

李兆光：中国正在成为全球广告的重心

陈念端：一切从颠覆开始

高峻：不要为难别人，也不要为难自己

陈绍团：最好的答案，不在熟悉的路上

初涉广告行业，小客服有大梦想

很少有人能够在同一家公司工作10年以上，广告人就更少。从1996年进入香港李奥贝纳广告，2002年转战上海担任中国区董事总经理，再到2007年离开，陈念端成为资深的李奥贝纳人。

问及他这些年为何如此顺利的秘诀，他很小心地声明：“每个人的路都是不一样的，我只能说我相信自己，和我曾经做过的事。”言下之意，成功的道路各不相同，如果你沿着别人走过的路重走一遍，那十有八九是行不通的。

10多年前，陈念端刚入行。一切都是新鲜、兴奋的，看着老板、同事们喝香槟，都觉得这是一份光鲜的职业，这是一个华丽的行业。那个时候的香港广告圈，创意人员十分受尊重，创意前辈们高高在上，而客服人员的境况就要差很多，在当时，客服人员几乎没有权利和机会参与广告创意。

但是在这样的情况下，陈念端对其创意搭档的骚扰，可谓达到了极致。每一天，在作业中，他都很执著地表述着自己的想法，在跟广告出街的每一个环节中都“喋喋不休”。从印刷样本开始，他就要跟着核对颜色是否有偏差；随后送到报馆，还要继续跟在印刷工人的后面絮絮地说着“加一点红加一点黑”。当第二天报纸出街，广告其实也没什么变化。但是他一想到香港有200万人会看到这个广告，就觉得这其中有他的参与，有他的喋喋不休，还有絮絮的念叨，暗地里，他会为之感动得热泪盈眶。

“第一，对这个行业需要有着不可理解的热情、专注和尊重。”在回答我们的问题时，陈念端掰着第～根手指头对自己的经历进行总结。

第二，在陈念端看来，作为一个成功的管理人，必须能够和不同类型的人合作。下属、搭档、上司还有客户，每个人都有自己的性格，其中有一些你会欣赏，有一些你会尊重，也肯定有一些是你所不喜欢的类型。但是作为一个合格的管理者，不论彼此性格是否融洽，都应该让双方的能力得到最大的发挥。即便真的无法合作，也应该站在客观的角度上，思考解决问题的办法，而不应该掺杂主观因素。

陈念端认为，在中国这个人情社会中，大多数时候主观的力量要远远强于客观。很多生意就是因为彼此感情投缘、关系深厚，最终成交。然而在那些事关生死的重要关节上，客户是不会因为感情好关系深而签合同的。

第三，就是透明通畅的交流。从一个底层的客服人员做到中国区总经理，陈念端认为企业要做大，就不可避免会臃肿冗余、程序烦琐，羌形中消耗许多能量。而解决这些消耗的办法，就是建立透明流畅的沟通渠道，让上下之间对于信息的理解能够无偏差地传达。陈念端对此进行的努力，让他在想要进行改变或传达指令时，属下不至于由于不清楚状况而不够用心，或是做不到最理想，甚至不知从何下手。

至于在一家公司工作很长时间的好处，则在于能够在漫长的工作中，充分理解这家公司每一个部门的功能和力量、，了解公司所掌握的各种资源，充分调动这些力量，利用这些资源，提供给客户的就是更加全面的服务。在这之后，显然就是客户的认同和更多的业务。

网游传媒，从广告到游戏

在经过了15年广告生涯之后，陈念端进入了一个迷茫期。他发觉他终于碰到天花板了，广告行业的空间似乎不够他施展拳脚，而他还有很多事情未曾尝试。当宏观整体地观察整个商业时，广告行业就显得有些小了。

这个时候，盛大网游首席执行官陈天桥出现了。在接触之后，陈念端开始觉得网络游戏中存在着一个巨大的广告市场，如果开发出来，很可能会是一个新的商业模式。在陈念端的心中，很期待挑战这块处女地。他希望寻找利用这块媒体的方式，为网络游戏赋予其运营收入之外更大的商业价值。

首先，这满足了他想要创业的愿望，也满足了他思考、见证一个全新的商业模式诞生的理想。其次，这个行业距离广告并没有特别遥远，跟传统广告有直接联系，也有巨大延伸的可能。最后，在做了很久传统广告之后，陈念端越来越意识到广告人和媒体必须紧密地结合在一起，不能依赖媒介代理商，尤其是新媒体。为了新的理想，也为了让过去的理想更加圆满，更为了跨越广告和媒体两个平台，所有的要求都指向同一个方向。

但是还差一道东风。

陈念端在李奥贝纳服务了12年，2007年正是李奥贝纳发展极为迅速的一年，在这个时候选择离去，而且是从中国区董事总经理的位置上离开，陈念端必须把“后事”安排好。

所以，用他自己的话来说，“最终促成这个决定的，是李奥贝纳下面的领导梯队已经成熟了”。通过观察，他认为，在他离开之后，这个团队能够让李奥贝纳继续顺利地向前发展。

一切交代完毕，陈念端辞去了李奥贝纳中国区董事总经理的职务，加入盛大旗下In-GameMedia网游传媒担任首席执行官。

但是，新的理想，却未必在这里。

P220-223

坐在我对面的传奇

劳博广告门网站创办人、CEO

从2008年起，三年来，广告门网站(www.adquan.com)访问了不少广告传播行业的奇人和怪人，很巧的是，他们是这个行业的重要财富。

我代表广告门网站，采访了其中相当部分人物，我至今仍然清晰地记得，坐在他们对面聊天时的场景。他们身上，浓缩了大部分广告人的特质：智慧、乐观、开朗、反应奇快，又拥有各自的鲜明特点。比如杨海华(揽胜广告创办人)在下着沥沥小雨的北京东四九条胡同的院子里说“人类写的小说，我全不看”时的深邃眼神，顿时会让你觉得“小说”这个词语为什么会存在。高峻(梅高广告董事长)是在喝完几杯红酒后接受我们采访的，他的脚步可能凌乱，但神情很坚定，在回忆起当时出来开广告公司时，我能明显感觉到他25年前的心态。杨石头(智立方创办人)在笑着回忆往事和展望未来时强烈的感染力，会让你快速地认同他的价值观。

“奇人”和“怪人”这两个类别，恰恰是我们选择访问对象的一个基本标准。我们当然认同衣着光鲜、精神抖擞的职业经理人，但会花更多精力来寻访这个行业的一个个传说或传奇人物。传说林桂枝(奥美广告首席创意总监)从不保留自己的作品，当我们问她这个问题时，她淡淡地说“过去了的作品不值得一看”，充分证实了这一点。对自身“羽毛”特别看重的团长(陈绍团，上海灵狮执行创意总监)，我们可以近距离地接触到他的精神洁癖，于是他到今天，仍然保留着亲自写标题的习惯——“我不容许日后看到自己的作品时后悔。”他说。

广告人之间的际遇也很奇妙，林桂枝回忆说，现在想来，当年经常从上海火车站送她坐火车回北京的，正是团长。杨石头曾经为高峻的梅高带来一年近60％的营业额，后来一冲动(为了拥有获奖作品)，离开年薪百万的副总经理职位，投奔北京奥美做了一介小文案。

本书中的15人，对创意的高标准都有一种近乎于变态的执著，而这种执著，正好成就了他们对这个行业的奉献：狂热创新、不拘一格。杨海华的揽胜是个小公司，但生产出让任何大公司都不敢小视的作品，众多地产广告创意人均以能进入揽胜为荣，但现状是，更多的人进去揽胜后，不久就匆匆离去——因为揽胜的创意文化太独特了。所以揽胜一直没有变大。

我们希望能发现更多广告行业的传奇，于是不顾一切，期望从这些人物身上深深地挖下去，幸好他们没有拒绝我们的要求，并畅所欲言。他们所展示的经历或经验，正是我们希望挖掘到的深度广告价值：这到底是一个浮躁的行业，抑或是值得尊敬的行业？答案留待您在书中查看；通过了解他们，我们希望越来越多的品牌主、媒体和一般读者能清晰地发现，广告行业里的奇人怪人，往往有着厚重综合、充满灵性的基础，这个行业的众多智慧作品，是众多行业精英们的汇聚表现。

我相信，书中呈现，仅仅是他们的旧故事、旧传奇，我们想关注的，是他们更多的新故事、新传奇。你觉得呢？

祝阅读愉快。