通过模拟实际工作场景，来观察、评价和提升领导力，具有更高的可信度和实用性。田效勋、连旭和胡炜编著的这本《发现领导潜能——情景模拟测验技术应用手册》所介绍的情景模拟工具，也是全球500强企业在领导力建设中常常使用的方法。读者可结合本企业实际，运用本书所介绍的方法，来开发适合自己的情景模拟工具。

　　田效勋、连旭和胡炜编著的这本《发现领导潜能——情景模拟测验技术应用手册》介绍了选拔优秀领导人才的一种行为测量模式——情景模拟测验技术及其应用方法。

全书选择了国际上常用的八种情景模拟工具进行介绍，分别是案例分析、口头呈现、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐测验、口头事实搜寻、管理游戏和基于“录像模拟”的情景判断测验。作者以丰富的实战经验和扎实的理论功底，结合案例，详细叙述了上述工具的操作方法。

《发现领导潜能——情景模拟测验技术应用手册》适合企业人力资源管理者和管理咨询企业的从业人员选拔领导人才时用，也适合个人作为发展自身领导力的参考读物。

第1章　评价中心与情景模拟概要

第2章　案例分析

第3章　口头呈现

第4章　无领导小组讨论

第5章　角色扮演

第6章　文件筐测验

第7章　口头事实搜寻

第8章　管理游戏

第9章　基于“录像模拟”的情景判断测验

第10章　情景模拟的组合运用与评价方法