员工似乎对自己的工资永远都不满足，我们郁闷！

面对奖金发放，员工却并不领情，我们心寒！

如何将薪酬、奖金变为员工提升销售业绩的发动机？怎样制定有效的激励系统和薪酬体系？

留住人才，才能留住店铺业绩的辉煌！

本书将与您一起探讨这一敏感话题。

本书围绕店铺经营中员工的薪酬、奖金和红利的分配问题，对店铺薪酬的种类、底薪与提成的设置、奖金体系、奖金设计方式、薪酬调查、薪酬调整等内容进行了详细的阐述和剖析。本书从现实情况出发注重实用性，能带给店铺经营者以新颖、系统、科学的薪酬理念，并用众多的实例告诉读者，零售业终端经营有一个重要规则——只有分得好，才能卖得好。

第一章　利益攸关——薪酬分配决定成败

　成也薪酬，败也薪酬

　薪酬设计的流程

第二章　因地制宜——实用的店铺薪酬分配模式

　店铺薪酬的种类及组成方式

　店铺不同职位的薪酬设计方式

　店铺奖金的发放形式

　店铺人员职位与薪酬的晋升

第三章　双管齐下——做好价值分析和薪酬调查

　岗位价值分析

　薪酬调查

第四章　绩能为本——掌握绩能才有章可循

　员工能力测评

　员工的绩效评估

第五章　动态平衡——根据现实情况调整薪酬

　情况不同，薪酬调整也不同

　薪酬让员工自动自发