本书适合多种类型的读者阅读，包括设计类专业和设计管理专业教师、学生和研究者，制造企业和设计咨询公司的设计师、设计管理者和企业经理人，产品开发市场研究人员等。

本书共分4个部分，包括1个总论和3篇分论，3篇分论按照由设计团队和部门到企业、再到国家的顺序，分别全面阐述了我们所划分的设计管理的三个层次：运作层次、战略层次和产业层次，对应于日常的设计职能管理和设计项目管理、企业的设计战略管理和国家的设计产业管理。本书的各篇基本上相互独立，需要参照上下内容的地方一般都加以说明，以便于不同背景的读者可以自由选择不同的阅读内容。

设计管理是国际上设计学和管理学的新兴交叉学科。本书从全球化全新视角关注本土设计管理的最新前沿问题。如何看待“山寨”产品？什么是模块化？什么是分布设计？什么是离岸设计外包？新专利法对设计有什么影响？创意产业与设计是什么关系？这些问题的讨论都可以在本书中找到。本书大大突破了原有设计管理著作的知识基础和信息范围，笃行设计管理理论提升与实务延展，大部分内容在同类书中为首次出现；注重可读性，使用了大量国内外最新实例和图片说明观点，图文并茂；第一次把设计产业管理、设计创新管理纳入了设计管理的范畴。

本书由熟悉和长期研究设计业的资深管理学者、多年担任设计经理人的设计管理人员和从事工业设计、相关法律实务与教学的专业人员组成多学科团队研究写作，紧密结合中国最新实际，配以生动案例、翔实的资料和可操作性工具，形成了有中国特色的设计管理的完整概念和知识体系，博采众长，是包罗设计管理全领域的通论性专著和教材。

本书既适于设计及设计管理研究者，也适合作为高校本、专科及研究生设计类专业的教材与参考书(可提供课件)，以及企业经营者、设计经理人、项目经理、设计师、咨询师、工程师、营销师等的专业工具书。

总论

 第1章 设计管理的起源与发展

第1节 设计管理实务和研究的发展

第2节 管理学理论的发展

第3节 管理学与设计管理的前沿问题概述

 第2章 设计管理的基本概念

第1节 管理的基本概念与内容

第2节 设计管理的基本概念与内容

第1篇 设计职能管理与项目管理

 第3章 设计组织管理

第1节 设计组织的概念

第2节 设计与组织其他职能的联系

第3节 设计组织类型及职能

第4节 设计组织之内部运作模式

 第4章 设计项目与流程管理实务

第1节 设计项目与流程管理概述

第2节 集成产品开发项目管理

第3节 产品开发设计流程

第4节 外包设计项目管理

 第5章 源设计管理与全面功能设计

第1节 源设计管理概述

第2节 产品广义功能设计基础

第3节 功能组合设计(FCD)技法

第4节 功能匹配设计(FMD)技法

第5节 功能成本规划

 第6章 设计控制与评审实务

第1节 基本概念

第2节 设计控制

第3节 设计评估

第4节 价值工程与质量功能展开

第5节 设计审计实务

 第7章 设计沟通

第1节 设计沟通的概念

第2节 设计沟通的类型

第3节 设计沟通实务

 第8章 设计相关的法律法规管理实务

第1节 设计企业设立与注册

第2节 设计合同管理

第3节 设计专利管理

第4节 设计著作权管理

第5节 设计商标管理

第6节 其他法律法规管理实务

第7节 设计法律事务委托与代理

第2篇 设计战略管理

 第9章 设计战略管理概论

第1节 企业战略管理理论概述

第2节 设计战略管理概述

 第10章 公司设计战略

第1节 公司设计战略分析与评估

第2节 公司设计战略制定

第3节 公司设计战略实施

 第11章 CI战略性设计

第1节 CI战略的产生和发展

第2节 战略性设计概论

第3节 广告识别

第4节 包装识别

 第12章 产品识别设计与管理

第1节 产品识别的历史渊源和现状

第2节 产品识别的概念和意义

第3节 产品识别的要素和原理

第4节 产品识别设计的流程和方法

第5节 产品识别设计案例分析

 第13章 设计创新战略

第1节 设计创新战略概述

第2节 产品功能创新战略概论

第3节 功能创新战略的实现模式

第3篇 设计产业管理

 第14章 国内外设计产业的发展

第1节 国外设计产业的发展

第2节 国内设计产业的发展

 第15章 国内外设计产业管理

第1节 设计产业管理概论

第2节 我国设计产业管理

第3节 我国设计产业发展趋势与前景展望

主要参考文献

附录1 外国人名译名对照表

附录2 功能设计通用检核表

附录3 国外部分设计机构简况

附录4 国内部分设计机构简况

附录5 国际著名设计奖简介