《领导学新论》由王凯传所著，研究领导主体和领导结构的基本理论、领导活动的过程和基本任务、领导方法与领导艺术等，具体由十六章构成。全书以领导是一种活动、领导是一种能力、领导是一门艺术为主线，运用历史上和现代的杰出领导者的事迹，强调在实践中了解、运用和提升领导力。每章节写作遵循提出问题—分析问题—解决问题的思路，阐述基本理论，分析存在的问题及原因，再提出对策的方式来展开论述，且各章均辅以案例。

第一章 领导本质论／1

 第一节 领导概述／1

 第二节 领导理论对领导本质的解读／15

 第三节 领导本质的认识误区／21

 第四节 如何树立正确的领导观／26

第二章 领导体制论／33

 第一节 领导体制概述／34

 第二节 领导体制的发展与现实分析／46

 第三节 领导体制改革／54

第三章 领导权力论／64

 第一节 领导权力概述／66

 第二节 领导权力的运行／77

 第三节 领导权力的异化／85

 第四节 领导权力的制约和控制／102

第四章 领导权威论／112

 第一节 领导权威概述／114

 第二节 领导权威与领导权力、领导威信的关系／129

 第三节 部分领导者在树立领导权威上存在的误区／139

 第四节 提升领导权威的途径／144

第五章 领导素质论／154

 第一节 领导素质概述／156

 第二节 领导素质的主要内容／161

 第三节 领导素质存在的问题／168

 第四节 提高领导素质的途径／173

第六章 领导心理论／179

 第一节 成功领导者的心理素质／181

 第二节 领导者的心理健康及其障碍／186

 第三节 增进领导者心理健康的途径／195

第七章 领导决策论／201

 第一节 领导决策的内涵／202

 第二节 领导决策的理论阐述／210

 第三节 领导决策存在的问题／220

 第四节 健全领导决策机制／222

第八章 领导用人论／231

 第一节 用人——领导活动的艺术化／233

 第二节 领导用人的基础理论／236

 第三节 领导用人原理／238

 第四节 中国传统领导用人／242

 第五节 现代领导用人／250

第九章 领导战略论／263

 第一节 领导战略的内涵／265

 第二节 领导战略的过程／269

 第三节 领导战略存在的问题／282

 第四节 完善领导战略的策略／284

第十章 领导目标论／290

 第一节 领导目标概述／294

 第二节 领导目标的确定／301

 第三节 领导目标的实施／308

 第四节 领导目标的运用／313

 第五节 领导目标管理／319

 第六节 构建与实践领导目标的途径／323

第十一章 领导环境论／327

 第一节 领导环境概述／328

 第二节 领导环境对领导方式的影响／343

 第三节 领导环境的优化／349

第十二章 领导关系论／359

 第一节 领导关系概述／361

 第二节 领导关系的构成／367

 第三节 领导关系的影响以及影响因素／371

 第四节 领导关系的误区——庸俗关系／378

 第五节 和谐领导关系的塑造途径／382

第十三章 领导监督论／390

 第一节 领导监督概述／393

 第二节 领导监督存在的问题及原因／400

 第三节 完善领导监督的对策建议／406

第十四章 领导效能论／419

 第一节 领导效能概述／420

 第二节 领导效能的制约因素与提升对策／428

 第三节 领导效能的考评／434

第十五章 领导艺术论／446

 第一节 领导艺术概述．／448

 第二节 领导艺术的主要内容／455

 第三节 提高领导艺术水平存在的问题／469

 第四节 提高领导艺术水平的方法和具体途径／473

第十六章 领导文化论／480

 第一节 领导文化概述／482

 第二节 东西方领导文化／488

 第三节 中国传统领导文化分析／492

 第四节 领导文化存在的问题及原因／494

 第五节 现代领导文化的构建／500

参考文献／509

后记／511