《人力资源管理理论与实务》由时志明、刘红霞主编，以高职高专教材“够用为度，适用为则，实用为标”为编撰原则，既讲求内容的充实性，又体现编写体例的合理性。理念篇概述了中国古代人力资源管理思想史，为全篇立纲目；实务篇分述了人力资源管理的几大流程，充分凸现现代人力资源管理的操作性、实用性、工具化特点，为全书的骨干；法规篇解读法律法规，将国家对人力资源管理基本法规中具有普遍关联性的条文彰显出来，加以阐释，意欲让读者关注自己在职场中的法律地位，明确组织、个人应该享受和承担的权利与义务，是全文的魂魄。全书分布合理、结构适当、配置和谐，基本达到文质合一的效果。

《人力资源管理理论与实务》由时志明、刘红霞主编，充分体现理论为先导、实践为基础、就业为指导的编撰原则。理念篇概述了中国古代人力资源管理思想；实务篇突出人力资源管理各程序的关联性和实操性；法规篇则尽力表现对劳动者的权益保护。《人力资源管理理论与实务》适用于文秘类专业包括人力资源管理专业和其他公共管理类专业，为人力资源管理的教学与应用提供多层面的视界；同时也可作为人力资源管理界进行管理者、员工培训的教材。

理念篇

模块一 中国古代人力资源管理思恕史概论

项目一 先秦两汉思想家的人力资源管理理念

项目二 三国、魏晋/隋唐思想家的人力资源管理理念

项目三 宋、明、清思想家的人力资源管理理念

实务篇

　模块二 人力资源规划与工作分析

项目一　人力资源规划

项自二 工作分析

项目三 附录：秘书职务说明书及自家相关职业资格标准举例

　模块三 人员招聘和测试

项目一 人员招聘的环境分析与诊断

项目二 招聘渠道和方法选择

项目三 甄选和测试

项目四 附录

　模块四 培训和开发

项目一 培训和开发概述

项目二 培训和开发项目的设计与实施

项目三 培训和开发方法的选择

项目四 培训和开发的类型、规划制定的步骤与方法

项目五 培训和开发效果评估

项目六 附录：培训和开发的规划书与协议书举例

　模块五 绩效评估和管理

项目一 绩效管理与评估：概念、关系及先期环节

项目二 绩效评估的内容和方法

项目三 绩效评估的诊断与面谈

项目四 新型绩效评估方法：真IBO、KPI、BSC

项目五 附录：绩效管理制度举例

模块六　薪酬和福利管理

项目一 薪酬设计概述

项目二 薪酬设计过程

项目三 我国现行薪酬制度分析

项目四 福利管理和设计

项目五 附录：薪酬福利制度举例

模块七　职业生涯规划和发展

项目一 职业生涯规划和发展的概念与诊断

项目二 职业生涯规划和发展阶段

项目三 职业生涯规划和发展的途径

项目四 霍兰德职业生涯测试的应用

项目五 秘书职业生涯的规划和发展

项目六 附录：职业生涯规划书举例

法规篇

模块八　劳动法规解读

项目一 劳动法规解读

项目二 大学生就业指导与国家法规

项目三 劳动关系和劳动安全

参考文献