本教材基本涵盖公共项目管理的主要内容与方法体系，力求反应国内外相关公共项目管理研究的最新成果与趋势，既兼顾了公共项目管理的基本过程，又涵盖了公共项目管理涉及的各个知识领域。在结构上，本书每章均设计有引言、主体内容、教学案例等。该书具有一定的学术价值和实践参考价值，可以作为本科生、研究生及MPA学生的教材，亦可供相关管理与研究人员参考。

本书作为高等院校公共管理专业的核心教材，根据研究和实践领域的需要，利用模块化和系列化的组织结构，将先进的公共项目管理思想与当前实用的公共项目方法体系进行了有机结合。充分体现了管理学的现实性特征。

全书共分为十六章，主要阐述了公共项目管理的基本理论内容，基本涵盖了公共项目管理的主要内容与方法体系，力求反映国内外相关公共项目管理研究的最新成果与趋势等。

本书不仅可以作为本科生、研究生及MPA学生的教材，也可以作为相关管理人员与研究人员的参考资料。

第一章 公共项目概述

 第一节 项目及其基本特征

 第二节 公共项目及其基本特征

 第三节 公共项目管理

 第四节 项目生命周期

 第五节 公共项目管理研究的基本内容

第二章 范围管理

 第一节 范围管理概述

 第二节 项目启动

 第三节 项目范围定义

 第四节 项目范围计划的制订

 第五节 项目范围的核实

 第六节 项目范围变更控制

第三章 时间管理

 第一节 进度管理概述

 第二节 项目进度计划的编制

 第三节 项目时间的变更与优化

 第四节 项目时间控制

第四章 质量管理

 第一节 公共项目质量管理概述

 第二节 项目质量计划

 第三节 项目质量保证

 第四节 项目质量控制

第五章 成本管理

 第一节 项目成本管理概述

 第二节 编制项目资源计划

 第三节 项目成本估算

 第四节 项目成本预算

 第五节 项目成本控制

第六章 风险管理

 第一节 公共项目风险概述

 第二节 项目风险识别

 第三节 项目风险评估

 第四节 项目风险应对

 第五节 项目风险控制

第七章 公共项目人力资源管理

 第一节 公共项目人力资源概述

 第二节 公共项目人力资源的形成

 第三节 公共项目人力资源的绩效管理

 第四节 公共项目人力资源的培训与开发

第八章 公共项目综合管理

 第一节 项目综合管理

 第二节 公共项目的沟通和协调

 第三节 公共项目整体变更控制

第九章 公共项目的策划与立项

 第一节 公共项目策划概述

 第二节 公共项目策划的内容

 第三节 公共项目的立项

 第四节 公共项目的需求预测

 第五节 策划的实施条件及方案评析

第十章 公共项目计划

 第一节 公共项目计划概述

 第二节 公共项目计划的编制

第十一章 公共项目执行与控制

 第一节 公共项目执行

 第二节 公共项目控制

 第三节 项目执行与控制的工具和方法

第十二章 公共项目的收尾与验收

 第一节 公共项目收尾

 第二节 公共项目后评价

第十三章 公共项目评估

 第一节 公共项目评估概述

 第二节 公共项目评估的内容和程序

 第三节 公共项目评估的指标

第十四章 公共项目团队管理

 第一节 公共项目团队概述

 第二节 公共项目团队的组建过程及管理

 第三节 公共项目管理中的项目经理

第十五章 政府采购

 第一节 政府采购概述

 第二节 政府采购的理论基础

 第三节 政府采购制度沿革及其建设

 第四节 中国的政府采购制度的现状及发展

第十六章 公共项目治理与融资

 第一节 公共项目治理的基本内容

 第二节 公共项目融资

附录 专业术语中英文对照

主要参考书目