本书较系统地介绍了房地产开发与经营全过程的理论与实践，主要包括房地产开发基础知识、房地产开发项目策划、房地产开发项目可行性研究、房地产开发项目的前期工作、房地产开发项目的工程建设管理、房地产开发项目产品租售经营、房地产物业管理、房地产开发与经营项目后评价共8个部分。

本书可作为高等院校工程管理、工程造价、土木工程、建筑学、城市规划等土建类专业的相关课程教材。

本书较系统地介绍了房地产开发与经营全过程的理论与实践，主要包括房地产开发基础知识、房地产开发项目策划、房地产开发项目可行性研究、房地产开发项目的前期工作、房地产开发项目的工程建设管理、房地产开发项目产品租售经营、房地产物业管理、房地产开发与经营项目后评价共8个部分。教材内容的编排体系合理，重点突出，逻辑性及条理性强；同时，本书紧密结合房地产发展的现状和工程实践，通过精选具有代表性的案例，使教材具有实用性及创新性。

本书可作为高等院校工程管理、工程造价、土木工程、建筑学、城市规划等土建类专业的相关课程教材，同时亦可供广大房地产从业人员以及有关自学人员学习参考。

1 房地产开发基础知识

 1．1 房地产与房地产开发

1．1．1 房地产

1．1．2 房地产开发

 1．2 房地产开发企业

1．2．1 房地产开发企业的设立

1．2．2 房地产开发企业的资质管理

1．2．3 房地产开发企业的分类

1．2．4 房地产开发企业的组织机构设置和人才结构

 1．3 房地产开发程序与阶段划分

1．3．1 投资机会选择与决策分析阶段

1．3．2 前期工作阶段

1．3．3 工程建设阶段

1．3．4 租售及物业管理阶段

 1．4 我国房地产业的形成与发展

1．4．1 房地产业

1．4．2 房地产业的地位和作用

1．4．3 我国房地产业的形成

1．4．4 我国房地产业的发展现状及发展前景

本章小结

课堂讨论题

复习思考题

课外实训

2 地产开发项目策划

 2．1 概述

2．1．1 房地产开发项目策划的内涵

2．1．2 房地产开发项目策划的主要内容及分类

2．1．3 房地产开发项目策划的工作流程

 2．2 房地产开发项目市场调查与分析

2．2．1 房地产开发项目市场调查的含义及作用

2．2．2 房地产开发项目市场调查的主要内容

2．2．3 房地产开发项目市场调查的主要途径和方法

2．2．4 房地产开发项目市场调查的主要程序

2．2．5 房地产开发项目市场分析报告

 2．3 房地产开发项目市场细分与目标市场选择

2．3．1 房地产开发项目市场细分

2．3．2 房地产开发项目目标市场的选择

 2．4 房地产开发项目定位与主题策划

2．4．1 客户定位

2．4．2 产品定位

2．4．3 形象定位

2．4．4 主题策划

本章小结

课堂讨论题

复习思考题

课外实训

案例实训

3 房地产开发项目可行性研究

 3．1 概述

3．1．1 可行性研究的作用

3．1．2 可行性研究的内容

3．1．3 可行性研究的工作阶段

3．1．4 房地产开发项目可行性研究的步骤

 3．2 房地产开发项目费用测算

3．2．1 房地产开发项目费用的构成

3．2．2 房地产开发项目费用的测算方法

 3．3 房地产开发项目财务评价

3．3．1 投资利润率

3．3．2 投资回收期

3．3．3 借款偿还期

3．3．4 净现值

3．3．5 内部收益率

3．3．6 财务评价的基本报表

 3．4 房地产开发投资风险与不确定性分析

3．4．1 房地产开发投资主要的风险因素

3．4．2 风险分析的方法

3．4．3 房地产开发投资的风险防范

 3．5 房地产开发项目的国民经济评价

3．5．1 国民经济评价与财务评价的主要区别

3．5．2 国民经济评价的基本步骤

 3．6 房地产开发项目可行性研究报告的撰写

本章小结

课堂讨论题

复习思考题

案例实训

4 房地产开发项目的前期工作

 4．1 概述

4．1．1 立项阶段

4．1．2 规划审批阶段

4．1．3 获取土地使用权阶段

4．1．4 筹集开发资金

4．1．5 建设工程招标与开工审批

4．1．6 其他工作

 4．2 房地产开发项目土地使用权的获取

4．2．1 有关土地的政策制度

4．2．2 农用地征用

4．2．3 房地产开发商获取土地的途径

4．2．4 房地产开发用地的选择

4．2．5 城市房屋拆迁

 4．3 房地产开发资金的筹集

4．3．1 房地产融资的意义

4．3．2 房地产开发项目的资金来源

4．3．3 融资方案分析与决策

 4．4 房地产开发项目的工程勘察与规划设计

4．4．1 建设工程勘察

4．4．2 建设工程设计

4．4．3 房地产开发项目的规划设计与评价

 4．5 房地产开发项目的工程招投标及施工许可

4．5．1 招标投标的概念

4．5．2 房地产开发项目招标的方式

4．5．3 房地产开发项目招标的基本流程

4．5．4 施工许可证的获取

本章小结

课堂讨论题

复习思考题

案例实训

5 房地产开发项目的工程建设管理

 5．1 概述

5．1．1 房地产开发项目工程建设管理的含义

5．1．2 房地产开发项目工程建设管理的组织方式与管理模式

5．1．3 适合于房地产开发项目工程建设管理的组织结构

 5．2 房地产开发项目的实施管理

5．2．1 房地产开发项目的工程进度控制

5．2．2 房地产开发项目的工程质量控制

5．2．3 房地产开发项目的工程投资控制

 5．3 房地产开发项目的合同管理及安全管理

5．3．1 房地产开发项目的合同管理

5．3．2 房地产开发项目的安全管理

 5．4 房地产开发项目竣工验收

5．4．1 竣工验收的条件

5．4．2 竣工验收的依据

5．4．3 竣工验收的工作程序

本章小结

课堂讨论题

复习思考题

案例实训

6 房地产开发项目产品租售经营

 6．1 概述

6．1．1 房地产开发项目产品经营方式

6．1．2 房地产开发项目产品销售

6．1．3 房屋租赁

 6．2 房地产租售经营的产品策略(Product Strategy)

6．2．1 房地产产品概述

6．2．2 房地产产品组合策略

6．2．3 房地产产品创新策略

6．2．4 房地产品牌策略

 6．3 房地产租售经营的价格策略(Price Strategy)

6．3．1 房地产价格概述

6．3．2 房地产的定价程序

6．3．3 房地产的定价策略

6．3．4 房地产价格调整

 6．4 房地产租售经营的渠道策略(PIace Strategy)

6．4．1 房地产市场营销渠道概述

6．4．2 房地产营销渠道的类型

6．4．3 房地产营销渠道的选择

 6．5 房地产促销策略(Promotion Strategy)

6．5．1 房地产促销策略概述

6．5．2 房地产广告促销策略

6．5．3 房地产人员推销策略

6．5．4 房地产营业推广策略

6．5．5 房地产公共关系策略

本章小结

课堂讨论题

复习思考题

案例实训

7 房地产物业管理

 7．1 概述

7．1．1 房地产物业管理的含义

7．1．2 物业管理的基本特征

7．1．3 物业管理的模式

7．1．4 物业管理对房地产经营的影响

 7．2 物业管理的基本内容和主要阶段

7．2．1 物业管理的基本内容

7．2．2 物业管理的主要阶段

 7．3 房地产物业管理市场

7．3．1 物业管理市场的概念及其形成

7．3．2 物业管理市场主体

7．3．3 物业管理市场的管理体制

 7．4 不同类型房地产的物业管理

7．4．1 住宅小区的物业管理

7．4．2 商业场所、写字楼的物业管理

7．4．3 工业区(工业大厦)、仓库区的物业管理

本章小结

课堂讨论题

复习思考题

案例实训

8 房地产开发与经营项目后评价

 8．1 概述

8．1．1 房地产项目后评价的内涵

8．1．2 房地产项目后评价的内容

8．1．3 房地产项目后评价的作用

8．1．4 房地产项目后评价的方法

 8．2 房地产项目过程后评价

8．2．1 项目目标后评价

8．2．2 项目建设实施过程后评价

8．2．3 项目营销推广及招商情况后评价

8．2．4 房地产项目运营后评价

 8．3 房地产项目综合效益后评价

8．3．1 房地产项目经济效益评价指标

8．3．2 房地产项目环境影响后评价

 8．4 房地产项目后评价的程序

8．4．1 立项阶段

8．4．2 筹划准备阶段

8．4．3 调查研究阶段

8．4．4 分析研究阶段

8．4．5 编制项目后评价报告阶段

本章小结

复习思考题

案例实训

附录

 附录1 城市商品房预售管理办法

 附录2 商品房买卖合同(GF-2000-0171) 

 附录3 房地产广告发布暂行规定

参考文献