本书首次向您揭示:行之有效的管理制度是如何设计出来的。根据以往的成功案例,对管理制度设计原理和方法作了一些总结和提炼,用通俗的语言、翔实的案例,对制度与管理、制度与执行、制度的科学性与合理性等作了深入剖析。可供管理学、经济学、法学等专业师生阅读,也可为一线的企业管理者提供新的视角和实用工具。
| 图书 | 超越执行力(科学管理从科学的制度设计开始) |
| 内容 | 编辑推荐 本书首次向您揭示:行之有效的管理制度是如何设计出来的。根据以往的成功案例,对管理制度设计原理和方法作了一些总结和提炼,用通俗的语言、翔实的案例,对制度与管理、制度与执行、制度的科学性与合理性等作了深入剖析。可供管理学、经济学、法学等专业师生阅读,也可为一线的企业管理者提供新的视角和实用工具。 内容推荐 执行是以制度为前提的,管理制度设计合理,才能让执行事半功倍,甚至获得自动执行。本书在国内外,第一次系统而完整地阐述了管理制度设计的流程和方法,用通俗的语言、翔实的案例,对制度与管理、制度与执行、制度的科学性与合理性等作了深入剖析,并以一个真实的案例,一步一步地说明管理制度设计的基本流程和主要技法。本书可供管理学、经济学、法学等专业师生阅读,也可为一线的企业管理者提供新的视角和实用工具。 目录 引子 从执行力到制度设计 0.1 案例:考勤制度阴晴不定 0.2 另一种解决方案:考勤乐捐制度 0.3 又一种解决方案:年假储蓄制度 0.4 科学管理,从科学的管理制度设计开始 第1章 什么是科学合理的管理制度 1.1 什么是管理制度 1.2 什么是制度管理 1.3 什么是科学合理的管理制度 1.4 制定管理制度所必须的科学态度 第2章 如何制定可自动执行的管理制度 2.1 谁来参与游戏 2.2 怎样参与游戏 2.3 如何制定游戏规则 2.4 实战:中小企业信用再担保模式设计 第3章 如何让管理制度自动获得执行 3.1 如何让制度自动执行Ⅰ:自激励机制 3.2 如何让制度自动执行Ⅱ:自约束机制 3.3 如何让制度自动执行Ⅲ:自协同机制 3.4 实战:连锁加盟快递企业管理制度设计 第4章 管理制度设计Step by StepⅠ:现状调研 4.1 外部环境:法律、道德与社会规范 4.2 内部生态:思想、观念与企业文化 4.3 现有关系格局:关系背后的关系 4.4 制度设计目标:目标深处的目标 第5章 管理制度设计Step by StepⅡ:理念提取 5.1 有眼能识金镶玉Ⅰ:视角选择 5.2 有眼能识金镶玉Ⅱ:理念提取 5.3 有眼能识金镶玉Ⅲ:原则确立 5.4 关键词:主体归位、利益内嵌 第6章 管理制度设计Step by StepⅢ:模型分析 6.1 让制度立于科学之上Ⅰ:利益势分析 6.2 让制度立于科学之上Ⅱ:博弈论分析 6.3 让制度立于科学之上Ⅲ:系统动力学分析 6.4 元规则制定及其结构化、模块化展开 第7章 管理制度设计Step by StepⅣ:系统控制与实验检验 7.1 "智能"控制:组织、设施与信息链 7.2 科学是检验出来的Ⅰ:系统仿真检验 7.3 科学是检验出来的Ⅱ:管理实验检验 7.4 科学是检验出来的Ⅲ:成本收益核算 第8章 管理制度设计Step by StepⅤ:文字编排与跟踪调试 主要参考文献(按引文顺序) 跋 |
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| 缩略图 | ![]() |
| 书名 | 超越执行力(科学管理从科学的制度设计开始) |
| 副书名 | |
| 原作名 | |
| 作者 | 戴天宇 |
| 译者 | |
| 编者 | |
| 绘者 | |
| 出版社 | 清华大学出版社 |
| 商品编码(ISBN) | 9787302217152 |
| 开本 | 32开 |
| 页数 | 201 |
| 版次 | 1 |
| 装订 | 平装 |
| 字数 | 176 |
| 出版时间 | 2010-02-01 |
| 首版时间 | 2010-02-01 |
| 印刷时间 | 2010-02-01 |
| 正文语种 | 汉 |
| 读者对象 | 研究人员,普通成人 |
| 适用范围 | |
| 发行范围 | 公开发行 |
| 发行模式 | 实体书 |
| 首发网站 | |
| 连载网址 | |
| 图书大类 | 经济金融-经济-企业经济 |
| 图书小类 | |
| 重量 | 0.21 |
| CIP核字 | |
| 中图分类号 | F270 |
| 丛书名 | |
| 印张 | 6.75 |
| 印次 | 1 |
| 出版地 | 北京 |
| 长 | 210 |
| 宽 | 147 |
| 高 | 8 |
| 整理 | |
| 媒质 | 图书 |
| 用纸 | 普通纸 |
| 是否注音 | 否 |
| 影印版本 | 原版 |
| 出版商国别 | CN |
| 是否套装 | 单册 |
| 著作权合同登记号 | |
| 版权提供者 | |
| 定价 | |
| 印数 | 5000 |
| 出品方 | |
| 作品荣誉 | |
| 主角 | |
| 配角 | |
| 其他角色 | |
| 一句话简介 | |
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| 作品视角 | |
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| 文摘 | |
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