《变革之道-华北电网管理创新与实践》一书从公司战略、发展之路、经营之道，到科技创新、企业文化等十个公司管理要素入手，深入总结了华北电网有限公司管理变革的成功经验。又经理性思考和理论提升，从一个企业的视角“悟”出了其中之“道”。

本书以华北电网“十一五”发展历史进程为时间坐标，以华北区域电力网络为空间坐标，以国有企业自主创新精神为主线，从企业战略、电网发展、安全管控、市场营销、体制改革、管理提升、科技进步、人才队伍、企业文化、品牌形象十个方面，全景式展现了华北电网有限公司近年来寻求变革、探索创新的实践道路。

序一

序二

序三

第一章 战略之魂：追求绿色、和谐和现代的融合

 职责使命

 发展历程

 环境分析

 战略重点

 战略体系

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第二章 发展之路：构筑统一、坚强、智能的电网

 时代孕育发展之机

 迈向跨越发展之路

 编织绿色环保之网

 抢占未来发展先机

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第三章 安全之基：保障政治、经济、社会的需求

 新的安全理念指引安全生产

 高绩效安全风险管理奠定企业安全基础

 三位一体电网防御体系保障电网安全

 独具特色保电体系健全政治保电机制

 标准化管理提高安全生产水平

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第四章 改革之策：寻求体制、机制、流程的变革

 组织机构调整拉开变革序幕

 管理流程再造加速变革步伐

 三大分析体系丰富变革内涵

 “五大”体制改革拓展变革外延

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第五章 经营之道：实现成本、效率、资源的优化

 垄断企业 自我觉醒

 稳定市场 深度挖潜

 集约管控 精益管理

 自我挖潜 压降成本

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第六章 管理之要：推动理念、方法、工具的创新

 向埃森哲咨询管理提升

 与PJM对标电网管控

 和韩国电力公司合作配网建设

 在引进吸收基础上自主创新

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第七章 科技之光：建设研发、推广、应用的平台

 可持续发展的科技创新体系

 服务新能源发展

 打造信息化“5E”工程

 自主创新提升核心竞争力

 推广应用新技术、新工艺、新材料

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第八章 人才之本：打造同心、同德、同志的团队

 打造优秀员工队伍

 创建坚强领导班子

 建立绩效管理新体系

 建立能力素质管理体系

 开辟职业生涯发展通道

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第九章 文化之韵：培育继承、发展、创新的文化

 应势而生

 扎根沃土

 内涵丰富

 实践成长

 不断超越

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第十章 品牌之形：促进企业、员工、社会的和谐

 以内质外形为主导的品牌建设

 承担安全供电的社会责任

 承担优质服务的社会责任

 承担促进发展的社会责任

 承担和谐共进的社会责任

 华北电网品牌建设展望

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结束语

后记

华北电网企业文化主题歌《光明的力量》歌词