本书是“管理教材译丛”之一，全书共分20个章节，主要对采购与供应管理学中的基础知识作了介绍，具体内容包括采购和供应管理、供应流程、信息系统和技术、供应商选择、供应的法律与道德问题等。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。

本书是供应链管理领域的优秀著作。本书既保持了一贯的系统性和完整性，又具有创新性。本书从战略管理、电子商务、绩效衡量、环保政策等多个角度探讨了从供应商到最终用户之间的物流、信息流和资金流的一体化管理对整个供应链低成本、高效率运作的重要意义。书中附有大量案例，可为读者分析和解决问题提供参考。

本书既适用于本科生、研究生、MBA学生以及采购与供应管理研究人员，也适用于企业各级管理人员和采购与供应领域的从业人员培训与自学。

译者序

作者简介

前言

第1章 采购和供应管理

 1.1 采购和供应管理

 1.2 一个组织的支出和财务支持的规模

 1.3 供应的贡献

 1.4 供应管理背景下的决策

 1.5 商业采购和消费者采购的区别

 1.6 供应的资格和协会

 1.7 采购和供应管理在未来10年将面临的挑战

 1.8 本书内容的组织

 1.9 小结

 复习题与讨论题

 参考文献

 案例1-1 Custom Equipment公司

 案例1-2 罗杰·格雷

 案例1-3 Cottrill公司

第2章 供应组织

 2.1 供应管理的目标

 2.2 供应管理的组织结构

 2.3 组织供应团队

 2.4 供应部门的活动和责任

 2.5 供应团队

 2.6 小结

 复习题与讨论题

 参考文献

 案例2-1 荷兰大学

 案例2-2 罗杰·哈斯克特

第3章 供应流程

 3.1 供应管理流程

 3.2 一个供应流程图

 3.3 紧急以及小额的订单

 3.4 政策和工作程序手册

 3.5 小结

 复习题与讨论题

 参考文献

 案例3-1 麦克·维斯里

 案例3-2 UIL公司

 案例3-3 东南大学

第4章 信息系统和技术

 4.1 信息管理

 4.2 在供应管理中应用信息系统技术

 4.3 常用的技术工具

 4.4 电子沟通

 4.5 网上拍卖

 4.6 对供应的启示

 4.7 小结

 关键术语

 复习题与讨论题

 ……

第5章 质量、规格和服务

第6章 数量与库存

第7章 运输与交付

第8章 价格

第9章 成本管理、折扣与谈判

第10章 供应商选择

第11章 投资与回收

第12章 供应的法律与道德问题

第13章 调查及衡量

第14章 全球供应

第15章 公共供应

第16章 资本性商品

第17章 服务体系

第18章 自制或外购、内包与外包

第19章 供应商关系

第20章 采购与供应管理战略

参考文献