本书是为了适应社会的发展变化，满足广大读者的需求，教读者灵活运用各种技巧解决所有的求人问题，把事办得尽善尽美而编写的。本书借鉴和汲取了诸多处世智慧的精华，从求人办事该怎么说话、如何利用关系网、求人的时机、求人的技巧、求人的方法、求人的尺度和分寸、求人的礼仪等方面出发，对如何求人办事进行了全方位、深层次的透析，并通过一些生动而有趣的案例介绍了那些会求人办事的聪明人是通过什么样的方法和智慧最终达到了自己办事的目的以及它们能够给予人们的启迪。

本书语言平实、易懂，所述方法也有极强的可操作性。通过阅读本书，读者可以针对不同场合，不同对象，把握求人办事的分寸，有效利用各种资源达到成功办事的目的，轻轻松松把事情做好。真心希望本书能给读者提供尽可能多的实用性内容，为读者留下更为深刻的印象。愿本书成为照亮读者成事之路的明亮火把，为读者的事业增光添彩。

本书针对如何求人办事进行了全方位、深层次的透析，从求人办事该怎么说话、如何利用关系网、求人办事的时机、求人办事的方法、求人办事的尺度和分寸、求人办事的礼仪等方面出发，理论与实践并重，配以生动的事例，全面阐述了种种求人办事的方法、手段和技巧，让你能够把事办得尽善尽美，是你走向成功，创造辉煌的必备宝典。

第一章 说话好听，求人不难

 会说话才能办好事/2

 难言之时巧开口/5

 掌握恭维的艺术/8

 要见什么人说什么话/10

 打开成功之门的说话技巧/12

 站在对方的立场说话办事/16

 说好场面话/18

 办事要讲究语言艺术/2l

 用坦诚的话语打动人/23

 求人办事中常见问题与对策/26

第二章 善用人脉，多个朋友多条路

 人脉是成事的关键/30

 认识你的人脉/33

 构建良好的关系网/35

 把握好你的人情投资/38

 关系要越用越活/40

 背靠大树好乘凉/43

 网罗你的“对手”/46

 重视朋友间的桥梁/49

 活用老乡的关系/51

第三章 平时烧香，急处才好求人

 晴天留人情，雨天好借伞/56

 冷庙烧香交“贵人”/59

 真诚地帮助别人/61

 捕鱼还需补好网/64

 感情投资也要注重技巧/66

 关键时刻拉人一把/69

 帮人到底，人情做足/71

 救急不救穷/74

第四章 看准时机，把握火候求人

 明白什么时机好求人/78

 引导对方接受自己的观点/82

 选择求人办事的环境/85

 营造愉快的氛围/87

 打破常规获大利/90

 循序渐进巧求人/92

 求人办事要掌握火候/94

第五章 摸清对象，看准特点求人

 看准特点求人/98

 洞察对方的性格/101

 投其所好，攻其软肋/102

 洞察对方的虚荣心/105

 学会揣摩对方心理/107

 如何看穿对方心灵/111

 从眼神看对方的性格/114

 从面部动作观察对方/116

 如何请爱挑剔的人办事/117

 小动作中的大秘密/120

 求人先闻声/123

 通过话题探知真意/126

 求人说话分类型/128

第六章 礼仪为先，彬彬有礼求人

 求人要以礼为先/132

 第一印象很重要/133

 微笑让你更动人/136

 用手传达你的诚意/138

 虚心谦逊得尊重/140

 办事要给人留面子/143

 善用客套的技巧/145

 着装礼仪很重要/147

 培养亲和力/150

第七章 攻心为上，巧用心思求人

 用感情拨动人的心弦/154

 眼泪是有效的武器/156

 请将不如激将/158

 学会策动人心/161

 寻找利益的共通点/164

 吊足胃口好求人/166

 懂得因势利导/169

第八章 找对方法，善用策略求人

 灵活机动求人办事/174

 从侧面出击/177

 从对方的得意处人手/179

 善做“披着狼皮的羊”/182

 办事要软硬兼施/185

 巧用幽默求人/187

 拒绝“碰壁”/191

 “借鸡生蛋”办事法/194

 抓住事情的关键点/197

第九章 把握分寸，不卑不亢求人

 找人先给自己号脉/202

 求人办事要循序渐进/204

 求人不必弯腰驼背/207

 不要为面子问题发怒/208

 求人切记不越位/210

 力不从心的事情不能办/212

 把握交际应酬的分寸/215

 给彼此回旋的余地/217

 异性交往有分寸/220

第十章 以退为进，以守为攻求人

 先吃亏才能办成事/224

 欲取先予来办事/225

 以柔克刚/228

 以退为进/231

 求人应善迂回/233

 吃亏等于占便宜/236

 勇于暴露自己的不足/238

触龙说自己的小儿子，没什么出息。而自己老弱体衰了，私下里很疼爱他。我希望他能充当一名王宫卫士。太后说：“好吧。他今年多大了？”触龙答道：“15岁了。虽然年纪尚小，老臣还是想趁着自己没死之前把他托付给您。”太后说：“男子也疼爱自己的小儿子？”触龙答道：“比妇人家还厉害。”太后笑着说：“妇人家疼爱小儿子才特别厉害呢。”触龙说：“老臣私下里还认为您疼爱燕后要超过长安君呢。”太后说：“你错了，我疼爱燕后远不如疼爱长安君厉害。”触龙说：“为人父母的疼爱子女，就应该替他们做长远打算。您送别燕后时，在车下握着她的脚后跟，为她掉泪。祭礼时总是要替她祷告说：‘千万别叫她回来。’这难道不是为她作长远打算，希望她的子孙后代为王吗？”太后说：“正是这样。”

触龙问：“从现在起，上推到二代以前，甚至推到赵氏立国的时候，赵王子孙被封侯的，他们的后代还有有侯位的吗？”太后答道：“没有。”触龙又问：“不只是赵国，就是其他诸侯的子孙，他们的后代还有在侯位的吗？”太后答道：“没有听说过。”触龙就说：“这些国君们，有些是自己取祸而亡，有些是祸患延及子孙而亡。难道说国君的子孙们都不会有好结果吗？只是因为他们地位尊贵却无功于国，俸禄丰厚但没有为国出力，只是拥有大量的金玉珍玩而已。现在您使长安君的地位很尊贵，又封给他肥沃的土地，给他很贵重的金玉珍玩，却不让他趁现在为国立功。有朝一日太后您不幸去世，长安君将倚仗什么在赵国安身立命呢？老臣以为您替长安君打算得不够长远，所以说疼爱长安君不如疼爱燕后。”太后说：“好吧，那就任凭您怎样安排他吧。”

本故事说明在言谈开始时用导引性、启发性言语，以便引出对方的话头以及对方不愿外露的思想情感。用简单而富有引诱力的话语引导、开化对方，使得对方非得开口说话不可。

注重仪容和举止

作为21世纪的现代人，必须与他人建立和谐的人际关系，彼此互相扶持，共谋发展，而这一切的一切，都须依靠一个条件，那就是良好的仪容和端庄的举止。

比如说，一个态度亲切、举止端庄的人，给别人的第一印象必然是好的；反过来说，若是我们看见一个举止粗野、蓬头垢面的人，即使他满腹经纶，也会令人敬而远之。由此可见，良好的仪容和端庄的言行举止在人与人之间的沟通上，占据着一个重要的地位。只有在说话技巧与适当举止的充分配合下，才能圆满达到目的。

在日常生活中，我们常要求别人要有礼貌，遵守秩序，然而有时自己却疏忽了。人类社会是一个互动的社会，我们怎样对待别人，别人也会怎样对待我们。因此，只要我们处处以礼待人，那么我们在交谈上也易开口说话了。

借用“第三者”的话

当我们要安慰别人，或是恭维别人，却不知如何开口时，可利用这种方法。相信你会很自然地开口的。

有时，我们为了博得他人的好感，往往会赞美对方一番，但由自己说出“你看来还是那么年轻”之类的话，不免让人觉得你在奉承、拍马屁，有点儿不实在。

如果换个方式来说：“你真漂亮，难怪小周一直说你总是那么年轻！”这样一来，对方必认为我们所言不假，当然会非常高兴。

在一般人的观念里，总认为“第三者”说的话较具客观性，较为公正，因此，我们可以针对这种心理，借用“第三者”的话，代替我们所要说的话，以此安慰他人，或赞美别人，这样不但能得到对方的信任，而且能使我们更容易开口了。P6-7

当今社会，经济发展飞速，社会分工日益精细，人类需求不断扩展。万事不求人的时代已经过去，会求人办事已经成为我们立足社会的根本，也是我们走向成功的重要保障。会求人办事的人做起事来顺风顺水，能够把各种各样的事情办得尽善尽美，让人心甘情愿地为他办事、与他共事，因此，想要人生和事业一帆风顺，取得辉煌成就，我们就一定要学会求人办事，把事情办得漂亮。

身处纷繁复杂的当今社会，要把事情办好并不是一件容易的事情。我们可能都曾实践多次，却收效甚微。虽然“实践出真知”在很多时候是建立在失败的基础上的，但如果一味地抱着“吃一堑长一智”的想法，无疑难以适应这个处处都体现出高效率的社会。那么，求人办事真的无法可循吗？怎样才能求人成功呢？

世上没有办不成的事，只有不会办事的人。求人办事的关键是看你用什么方法、用什么技巧、用什么手段，因此，提高自己的求人能力，增强自己的求人技巧，灵活运用求人的方式方法是我们的当务之急。

本书就是为了适应社会的发展变化，满足广大读者的需求，教读者灵活运用各种技巧解决所有的求人问题，把事办得尽善尽美而编写的。本书借鉴和汲取了诸多处世智慧的精华，从求人办事该怎么说话、如何利用关系网、求人的时机、求人的技巧、求人的方法、求人的尺度和分寸、求人的礼仪等方面出发，对如何求人办事进行了全方位、深层次的透析，并通过一些生动而有趣的案例介绍了那些会求人办事的聪明人是通过什么样的方法和智慧最终达到了自己办事的目的以及它们能够给予人们的启迪。

本书语言平实、易懂，所述方法也有极强的可操作性。通过阅读本书，读者可以针对不同场合，不同对象，把握求人办事的分寸，有效利用各种资源达到成功办事的目的，轻轻松松把事情做好。真心希望本书能给读者提供尽可能多的实用性内容，为读者留下更为深刻的印象。愿本书成为照亮读者成事之路的明亮火把，为读者的事业增光添彩。