本书从现代企业管理的实际需要出发，运用理论与实践相结合的方法，将现代企业管理学的原理与化工企业管理的内容有机地融合在一起，本书适合作为高职高专化工技术类专业教材，也可供全国石油与化工高职院校作为选修课教材。

本书从现代企业管理的实际需要出发，运用理论与实践相结合的方法，将现代企业管理学的原理与化工企业管理的内容有机地融合在一起，主要包括绪论、化工企业组织管理、化工企业生产过程管理、化工企业质量管理、化工企业安全文明生产管理、化工企业设备管理、化工企业成本管理、市场营销、化工企业文化等内容。

本书强调理论与实践一体化原则，将实际工作中的具体问题以案例的方式引入到教材中去，以案例为主线，将案例教学贯穿于全书。根据所用到的知识点，一步步深入展开介绍，并在每个章节采用不同的案例详细生动地分析，做到简洁明了、通俗易懂，增强学生的实际应用能力。

本书适合作为高职高专化工技术类专业教材，也可供全国石油与化工高职院校作为选修课教材。

第一章 绪论

引导案例1-1

 第一节 现代企业管理概述

一、现代企业管理的特点

二、现代企业管理内容

三、学习现代企业管理的方法和意义

 第二节 化工企业管理概述

一、化工企业管理的特点

二、化工企业管理的原则

三、化工企业管理的内容

四、化工企业管理的方法

五、学习化工企业管理的意义

阅读材料 联合邮包服务公司的科学管理

课后练习题

课后思考题

第二章 化工企业组织管理

引导案例2-1

 第一节 化工企业组织方式

一、组织的含义

二、化工企业生产组织方式

 第二节 化工企业组织机构

引导案例2-2

一、组织机构设置的原则

二、化工企业组织机构设置的形式

三、化工企业组织机构形式的选择

四、化工企业组织机构中领导的角色与职责

 第三节 化工企业生产准备工作

引导案例2-3

一、技术准备

二、物资准备

三、劳动组织准备

 第四节 生产计划、生产作业计划与调度管理

引导案例2-4

一、化工生产计划

二、化工生产作业计划

三、调度管理

阅读材料 杜邦公司组织机构改革案例

课后练习题

课后思考题

第三章 化工企业生产过程管理

引导案例3-1

 第一节 化工生产过程的组成以及分类

一、化工生产过程的概念

二、化工生产过程的组成

三、化工生产类型

 第二节 化工生产过程的组织

一、合理组织化工生产过程的要求

二、化工生产过程的时间组织

三、化工生产过程的空间组织

 第三节 化工工艺管理

一、化工工艺操作规程

二、安全操作规程

 第四节 化工企业技术管理

一、化工企业技术管理的主要任务

二、化工企业技术管理的范围

三、标准和计量管理

阅读材料 辽宁旅顺化工厂擅改工艺发生爆炸事故分析

课后练习题

课后思考题

第四章 化工企业质量管理

引导案例4-1

 第一节 化工企业生产工序质量的影响因素及对策

一、当前石油化工企业实施工序管理方面存在的问题

二、化工企业生产的特点以及实行工序管理要注意的问题

三、化工企业生产过程中实施工序管理工作的对策

 第二节 化工企业质量管理体系

一、现今化工企业的质量、安全管理体系

二、我国化工企业质量、安全管理体系选择

 第三节 化工企业生产前的质量控制

引导案例4-2

一、按照生产要求，制定出符合本企业化工原料的控制质量标准

二、按照质量标准,对进厂化工原料严格把关

三、对化工原料出现质量问题时的处理

四、化工原料仓库的质量管理

五、化工原料消耗定额管理

 第四节 化工企业生产中的质量控

引导案例4-3

一、物料

二、工艺参数

三、半成品

 第五节 化工产品的质量检验

一、制定出正确的抽样方案

二、检验人员必须严格执行抽样方案

三、必须完整、规范、准确填写抽样记录

四、产品质量其他注意事项

阅读材料 对一起违章作业引起的三乙基铝着火事故的分

课后练习题

课后思考题

第五章 化工企业安全文明生产管理

第六章 化工企业设备管理

第七章 化工企业成本管理

第八章 市场营销

第九章 化工企业文化

参考文献