管理是企业生存和发展的重要基础。在同一经济制度环境中，企业的盈亏优劣、生死存亡，主要取决于其经营管理水平以及管理方法的成功与失败。

本书全面地总结了人力行政、设计研发、工艺技术等七大部门的管理职责，并介绍了制鞋企业的工业化管理流程和中高端制鞋技术；从鞋样设计研发，鞋材计划采购，应用IE工程技术，组织帮制作和帮底装配成型生产到成品鞋入库，将各系统的管理规程用文字图片结合的方式，运用计算机技术对鞋业系统的数据、文档进行管理。

第一章 人力行政管理系统

 第一节 人力资源管理

 第二节 企业人事培训

 第三节 企业行政管理

第二章 设计研发系统

 第一节 设计部门管理

 第二节 设计师的基本条件

 第三节 设计管理规程与岗位职能

第三章 工艺技术系统管理

 第一节 工艺技术部职能

 第二节 结构设计与样板制备

 第三节 编制工艺文件

 第四节 管理规程与岗位职能

第四章 生产计划系统

 第一节 生产计划管理

 第二节 生产报表制作

 第三节 生产报表分析

第五章 采购管理系统

 第一节 采购管理流程

 第二节 鞋帮材料管理

 第三节 鞋底下单与跟单

 第四节 易耗品采购管理

第六章 IE工程技术系统

 第一节 IE工程技术的概念

 第二节 IE工程技术的精要

 第三节 IE工程技术在生产中的应用

第七章 鞋帮制作生产管理系统

 第一节 生产科学管理

 第二节 裁断生产工艺管理系统

 第三节 加工生产工艺管理系统

 第四节 缝帮生产工艺管理系统

第八章 帮底装配生产管理系统

 第一节 成型工艺流程管理

 第二节 成型前段生产管理

 第三节 成型中段生产管理

 第四节 成型后段生产管理

第九章 制鞋机械设备管理

 第一节 裁断机械的管理

 第二节 加工整型机械的管理

 第三节 缝帮机械的管理

 第四节 成型机械的管理