米歇尔·克罗齐耶已经开始倾听企业和其他许多人的“心声”。通过观察、分析和思考，他在这部著作中描述了一种新型的管理观念和商业行为的产生，这种产生似乎具有一定的冒险性。他将自己的经验、睿智、洞见以及在事实面前的挫败感统统呈现在我们面前。正如以往的著述一样，他的这本书对我们大有裨益。

致谢

序言

导论

第一章 一种新逻辑的兴起

第二章 新型组织原则的必要性

第三章 试图谈话

第四章 抵抗人类现状

第五章 成功的条件

第六章 CIAPEM公司成功案例的优劣

第七章 工人动员中存在的问题及其局限性

第八章 GSI集团或者进入的门槛

第九章 向未来学习

译后记