本书借助“用建筑管理企业”的新方法，让建筑师将能够向企业及其决策者证明，建筑与管理方法之间存在诸多结合点。全书共分4个章节，主要向人们展示了建筑设计和实现企业目标之间存在着直接而密切的联系，具体内容包括企业建筑和企业管理不可分割的联系、建筑管理方法、建筑管理实践、建筑对于商业发展的意义等。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。

相对于以往而言，如今我们更关注商业的透明、弹性、开放和沟通的能力，这些价值也必须比从前更能体现在公司建筑上。

《建筑：成功之道——企业的建筑形象设计》一书，旨在发掘现代管理与企业建筑之间诸多的，丰富的联系；并且向企业展示，如何利用建筑来表达自己的经营哲学。

序言

企业建筑和企业管理不可分割的联系

 从“外壳”到企业建筑

 成功因素：建筑

 企业文化和管理风格

 管理方法：管理工具

 一种共同语言

建筑管理方法

 设计范畴和设计元素

 真实性vs对与错

 设计范畴：人员

 沟通

 活力

 创造力

 弹性

 设计范畴：结构

 组织

 透明

 谨慎

 设计范畴：系统

 技术与工艺

 创新

 程序

 质量

 营销

 设计范畴：风格

 管理风格

 企业形象

 企业建筑

建筑管理实践

 怎样避免这种情况？

 “0”阶段

 企业管理者的目标是什么？

 分析并确定企业的设计元素

 建筑师的诠释

 员工的参与

 实施与监控

 结论

建筑对于商业发展的意义是什么？

 公司管理者与建筑师的一次会谈

附录

 参考书目

 引用资料

 图片致谢

致谢