《安全生产管理四点一线》一书介绍了企业安全生产管理的科学、简明的方法——“四点一线”，以及企业负责人和安全生产管理人员的相关职责、任务、工作内容，并提供了科学的技术支持，以帮助企业建立一个有效的安全生产管理体系。

本书的读者对象是企业负责人和安全生产管理人员，所有从事职业安全卫生管理体系和安全生产标准化工作的人们，以及政府相关部门的工作人员。

本书介绍了企业安全生产管理的科学、简明的方法——“四点一线”，以及企业负责人和安全生产管理人员的相关职责、任务、工作内容，并提供了科学的技术支持，以帮助企业建立一个有效的安全生产管理体系。

本书的读者对象是企业负责人和安全生产管理人员，所有从事职业安全卫生管理体系和安全生产标准化工作的人们，以及政府相关部门的工作人员。本书还可作为大专院校安全专业的教材。

1 认识

 1．1 多数事故的主要原因在管理

 1．2 管理体系的决定性作用

 1．3 PDCA模式——搞好安全生产管理的必由之路

 1．4 变损失控制为风险管理

 1．5 积极的安全文化是安全生产的保证

 1．6 持续改进

2 要素

 2．1 安全生产方针(政策) 

 2．2 策划

 2．3 实施

 2．4 检查

 2．5 管理评审

3 策划

 3．1 任务和职责

 3．2 工作内容和结果

 3．3 技术支持(方法和实例) 

4 实施

 4．1 任务和职责

 4．2 工作内容和结果

 4．3 技术支持(方法和实例) 

5 检查

 5．1任务和职责

 5．2工作内容和结果

 5．3技术支持(方法和实例) 

6 改进

 6．1 任务和职责

 6．2 工作内容和结果

 6．3 技术支持(实例) 

7 更新

 7．1 策划的更新

 7．2 实施的更新

 7．3 检查的更新

 7．4 改进的更新

附录 危险源分类

后记

参考文献